假如你是马云,你会如何管理公司?

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    股权合伙合作机制

    1. 初创企业的股权架构;

    2. 内、外合伙人制度;

    3. 进入机制,退出机制;

    4. 公司股东的分红机制;

    5. 股东职责分工;

    6. 在职与非在职股东利益分配;

    7. 股权稀释但是控制权不被稀释

    员工股权激励

    1. 股权激励的多种模式;

    2. 不同行业的股权激励方法;

    3. 分红股激励的六要素模型;

    4. 注册股激励的八大法则;

    5. 期权及限制性股权设计要点;

    6. 华为京东小米等企业股权设计的精髓;

    7. 股权激励的七大误区;

    8. 股权激励实操案例分析;

    五大提成

    1. 提成设计必须考虑的四大维度;

    2. 七大提成模式的应用解析;

    3. 打造内部PK机制;

    4. 绩效考核的问题归纳及优化;

    5. 股权与中短期激励相结合的综合案例;

    价值观评价系统

    1. 价值观积分评价系统的建立;

    2. 推行价值观评价系统的步骤和方法;

    3. 价值观积分如何使用;

    4. 价值观积分如何和激励制度挂钩;

    5. 加扣积分的流程与艺术;

    一对一方案设计

    1. 各行业的特殊情况怎么处理;

    2. 自己企业的方案思路与框架;

    3. 财务数据怎么看,怎么用;

    4. 公司里特殊岗位,人员的激励方案;

    5. 怎样跟员工沟通;

    6. 行业优秀案例的学习与分析;

    方案如何落地

    1. 新方案如何与现有的激励制度对接;

    2. 剖析方案落地过程中的员工十大纠结;

    3. 协议的起草、手续的完备;

    4. 员工培训、动员、方案签约、落地细节经验讲解;

    5. 方案执行的配套措施;

    6. 方案落地常见问题与执行工具。

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