1.直接辞退。用这种方法是最直接的方法,但是也会让员工感觉有一些不尽人情,毕竟员工之前在公司里面也做了不少事情,为公司的发展做出了些许贡献,如果直接就让人卷铺盖走,那么很有可能会让员工觉得有一些心寒,如果员工没有犯大错,最好不要采用这种方法。
2.找员工谈话。最好的方法是在决定辞退员工前先找员工谈谈话,然后委婉的表达一下你要辞退他的缘由,这样员工会更心服口服,而且心里面也不会觉得那么不舒服。找人谈话并不需要费什么精力,只是动动嘴而已,但是却能够让人觉得心里舒服不少。
3.间接以其他的理由辞退员工。如果实在不好意思直接辞退员工,那么可以找一些其他的缘由,委婉的表达你为什么要辞退他,你可以借口说近期公司收益并不是非常的好,所以要辞退一部分员工,还可以说觉得员工不大适适合你的公司的风格,这样做的好处是会让员工觉得心里面舒服一些,而且走的时候也更有尊严。
总之,辞退员工也是一门艺术,最好的方法是在辞退之前要和员工谈谈话,这样才不会让员工感到莫名其妙。
虽然结局都是员工要被辞退,但是做事留一点余地会更好,这样不仅会让两方都体面,而且也不会让剩下的员工觉得你是一个不近人情的老板,这样对于公司整体的凝聚力来说只有好处没有坏处。
辞退员工,不论对企业还是对员工,都是一个沉重的话题。然而辞退员工,对于大多数企业来说,又是不得不面对的现实。那么,在劳动合同法中哪些情形用人单位可以合法辞退劳动者呢?