第1个回答 2020-03-01
结合我做咨询的经验，为你解答。向管理咨询聘请顾问可以有以下作用：
1、促进企业正规化、系统化
顾问具有行业经验和系统化思维，能有效促进企业走向正规化有系统化；
2、促进企业目标的达成
企业每年都会有若干个目标，其中最为核心的是销售额的达成。咨询顾问可以协助企业制定正确的战略和战术，协助企业达成目标；
3、减少企业试错成本
企业在发展的过程中难免会犯一些错误。由于顾问对这个行业熟悉，可以指导企业减少犯错的机会，降低试错成本；
4、提升团队执行力
由于顾问处于第三方，不涉及团队内部的竞争，因此，可以从第三方角度督促团队落地相关事项，进而提升团队执行力。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-02-28
内部管理由于内部各部门之间的利益牵扯，决策的执行往往会打折扣；而顾问的加入，相对的有利于决策的快速执行。由于顾问的专业性，更能在其专业领域提出建设性的意见和建议。
第3个回答 2020-02-27
管理咨询公司中有有各行各业的管理咨询顾问，如国内的中大咨询就有一大批学历高、经验丰富的优秀顾问。
管理咨询顾问应被视为企业外部的一种人力资源。咨询顾问不但可以通过项目来帮助企业解决问题，也可以像法律顾问一样为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。通常的做法是，企业通过了解、观察，聘请一些资深管理咨询专家作为企业的长期顾问，在遇到管理问题及需要做出重大决策时向顾问咨询。
这种方式给企业带来的好处是：管理顾问长期与企业接触、磨合，更能贴近企业的实际提出咨询建议，有利于企业做出正确的管理和经营决策，而且管理顾问广泛了解的外部信息及其地位的客观性都是企业内部管理者所无法取代的。本回答被提问者采纳
第4个回答 2020-03-04
向管理咨询公司聘请顾问有很多作用。可以正式的运营管理