第1个回答 2023-05-31
如何提升工作中的成就感 看着“待回答清单”，很多问题看似无关，却有着类似的迷茫和无力感。 无名回头想起自己当初开“无名杂货铺”的初衷，是因为看《解忧杂货铺》那本书的时候，感受到的温暖。很多问题，其实可能无解，或者其实也不一定需要所谓的“答案”。只是如果有人可以耐心的回一封真诚的，带有温度的信，本身就很治愈。 最近有很多朋友问我为什么不出书，我的回答是不愿意按照别人的思路写文字。为了一点点钱，说着迎合市场的话，让写东西变成负担，那就太不值得了。 今天无名杂货铺跟大家聊下面两个问题： 问题一：工作中找不到成就感，人到中年，想有所提升，但找不到提升的点。 问题二：最近几年工作没长进，渐渐失去了工作的热情，每天都提不起尽头，怎么办？是不是在一个公司久了，就会产生惰性，需要换个环境？ 我们先笼统的聊聊成就感。 我百度了这个词，定义是这么写的：“成就感是一种积极的情绪体验, 是个人自我价值得到认可后的满足。” 那为什么同样的工作环境，面对类似的困难，有人可以志气昂扬，有的人就怨声载道甚至动不动就想“大爷不干了呢？” 抛开能力和性格方面的原因，是因为内心的“动力”，工作本身的“动机”不同。 以前我们学领导力的课，讲到要明白不同员工的工作动机，从而找到最合适的激励员工的方法。“我这是在给他机会，真是烂泥扶不上墙”我听过很多老板这样气愤过。但事实往往是，你给人家的，不一定是人家想要的。真的不是所有人都想承担压力，挑战自己的。 现在转换视角，聊我们自己。 你工作的动机是什么？钱？实现自我成长？获得社会地位？可以有人尊敬？办公环境高大上，舒舒服服？如果你觉得没有成就感，那就是自己心里面的某个需求，没有获得满足。 如果你真的很爱钱，那提高你工作成就感的方法就是为了提高薪资而努力工作。假设普通会计5千块，财务经理2万块。你想着2万块，工作中的小悲伤就不算什么。只要你是奔着那个目标在努力中，所有对实现那个目标有帮助的经验甚至挫折都是有意义的。 如果你的工作动机是自我成长，那所有让你成长的经历，都会使你有成就感。 内心有明确目标的人，我们常说的“自驱型”人格，他们的快乐并不是因为一帆风顺。而是有所追求，并且在“努力中”的那种感受。 无名的第一个职业目标是28岁之前当经理，月薪上万。每一次工作上碰到困难，我都会想，我的经理会如何处理这件事，站在财务经理的角度思考，解决问题。有时候，我老板处理的了的，我处理不了，我就会想：“人家是我老板是有道理的。”通过这种观察，我也又学到了，也是间接的进步了。慢慢的，我就成为了经理。 而如果，在碰到困难的时候，我们怪公司没有流程，抱怨老板不管事儿，那我们能学到什么呢？老板每天处理的事儿，我们都认为“她挣那么多钱，她应该的”，我们又获得了什么进步？学老板所长，是捷径。只有自己知道自己想往什么方向去，也只有自己可以给自己认可，这点上，不要指望任何其他人。自驱型的人，成就感是自己给的。 成长的过程总是需要时间，这个过程中，拆解自己的目标就很重要。有一些事情，我们可能真的掌控不了，那我们就需要把目标拆解成自己能掌控的那部分，而不是事情的结果一定要怎样怎样。无名的“岂能尽如人意，但求无愧于心”，也是这个意思。 举个例子，集团的某个领导非要我们换供应商。就在我们辛辛苦苦按规定的流程三家比价，刚刚签完合同的时候。 如果我把目标设为，“我就不听这个坏领导的，就不换。”那我在受到种种政治压力的时候，过程中会有多失望，心里会有多悲伤，压力会有多大。 但我把目标设为：“我要用最职业的方法去和这个领导谈判，我要争取面对‘坏人’还能保持优雅，职业。我不生气，不结巴，心平气和的用英语表达清楚我的意思。”，那就不一样了。这个过程中，可以享受到各种“诡异”的快乐。 见这个“坏领导”之前，我把我的各种理由提前汇总清楚，练习好。看着他的时候，我微笑着井井有条的说着我“不”的各种理由。我做到了，我表达清楚，口齿伶俐，我就很开心了，不管他是不是会被我说服。然后看到他怒了，而我并没有生气，我就更开心，甚至有点小得意。因为“情绪控制”这一点，我居然比这个“坏领导”要厉害。 “让子弹再飞一会儿”～当我们控制不了事态的时候。做好自己，就很好。享受自己的每一次“小胜利”，就很好。这胜利都不一定是有对手的，自己完美的写一封沟通信，平静的解决一次同事之间的纠纷，考过一门CPA，这些都是应该是可以让我们心生喜悦的。 孔圣人的“尽人事听天命”也是这个道理吧，做好自己能做好的，然后欣然接受世事无常就好。 再告诉大家一个无名的“小淘气”。无名有时候会用“游戏”的态度, play the role, 也是挺好玩儿的，就像自己在打游戏一样。把工作定位成“养家糊口”，“赚钱还房贷”，听起来就累，做同样的事儿，也会累很多，因为你的心本来就累。但是如果想着自己是个角色扮演者，按照所有培训中，书中学到的知识去实践，就会好玩儿许多。 比如，学过各种性格分类，领导方式分类的理论。我去猜，某个同事大概属于哪一类，按照她喜欢的方式去试着沟通，可能就会有惊喜。对于我而言，这是在实实在在的锻炼我的能力，无关取悦。有意识地看着对方的反应，本身就会觉得很有趣。（实验的时候，记得不要“出戏”，以免笑出声来。）