一个公司一个团队管理好还是两个团队管理好

公司要投产二期,是在原团队中加人管理好,还是另引进一个新的公司管理好,有没有相关的学术文章之类的

我认为应该是在原团队中加人管理好,把团队的人员进行分工,变成两个团队,每个团队的领导都有一个拥有原管理模式的人,因为熟悉原有经验,加以扩展运行速度会更快。
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