《破局》提出的企业失败的主要原因是什么

如题所述

《破局》对那些曾经在商界辉煌而如今风光不在的企业巨头们进行分析,虽然好似这些企业出现问题的原因毫无共同之处,然而导致它们失败的因素却又屈指可数而最终殊途同归。
任何一家企业,都会携带有导致企业病痛乃至死亡的细胞。这些细胞一旦满足某些条件发作起来,就会使企业陷入被动甚至死亡。
那些身有疾患的企业在经营过程中,或者是由于治理结构虚无,以致保守僵化、贪大求快、好高骛远,不能正确认识现实而错失良机,成为引发失败机由的致命死穴;或者是由于缺乏社会良知,导致逃匿责任、视野狭窄、夜郎自大,以冒险方式经营企业而奏响悲歌,成为输掉生存机会的致命缺陷;或者是由于决策主体弱化,招致战略模糊、执行不力、漠视细节,难以摆脱内部纷争而惨遭败绩,成为丧失发展机遇的致命根源;或者是由于管理素质低下,引致组织涣散、透支信誉、上下不通,管理思维欠佳而兵败山倒,成为违背成长机理的致命顽疾。因而,也使得这些侵蚀企业病体的细胞产生了增殖的适宜环境,导致了病痛甚至是不治之症的发生。 对这些病痛乃至毒瘤科学分析,诊断发病的直接原因,确定具体的治疗方案,运用一定的营养、药物甚至手术,使这些企业远离病痛并获得重生……
为了让更多的企业避免重蹈失败的覆辙,《破局》这本书从战略、执行、人才、品牌、文化等诸多方面,通过对一个个经典鲜活实战案例的透彻剖析,对企业发展过程中可能遇到和已经面临的问题进行了深入研究,并针对性地提出了解决办法。
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