1、企业
内审一般半年一次，管理评审一般一年一次，根据地区情况不同或相关的因素发生变化时适当的调整审核频次，管理评审二次之间间隔不超过十二个月。一般选择在内部质量审核后和外审之前。
2、内审频次： 每年年初由品控部负责编制年度审核计划表，经管理者代表审查，总裁批准，以公司文件下达各职能部门和生产车间。根据公司的情况，每年进行不少于一次的内部审核，且二次内部审核时间间隔应在十二个月内，并配合第三方审核的时间安排在第三方审核前完成。内审采用集中或滚动式审核的方式进行。
3、当出现下列情况时，可以考虑追加临时内审：
a)公司
组织架构发生重大变化
b)相关的法律、法规要求发生变化时
c)公司质量、食品安全管理体系范围变更包括覆盖的要素和产品时
d)进行第二方、第三方审核前
e)市场需求发生变化
f)客户严重投诉时
拓展资料：
一、下列情况下，由管理者代表申请，经总裁批准适时进行管理评审：
1、重大的客户投诉；
2、发现质量、食品安全管理体系的严重不符合等；
3、即将进行第二或第三方审核或法律、法规规定的审核时；
4、
组织结构、产品范围、技术和工艺、
资源配置的重大变动；
5、社会环境、市场需求、
法律法规和标准发生重大变化；
二、什么是管理评审？管理评审的目的是什么？
管理评审是由最管理层就
质量方针和目标、对
质量管理体系的现状与适应性所进行的正式评价。其目的是通过管理评审确保实验室的质量方针、目标得以实现，并保持管理体系整体的持续有效性及适用性，提高市场竞争能力。