建议你做好以下几项工作： 第一是示范员，即首先用你的专业技能和特长，在生产线上做出一流的生产工作，这是做好事；其次是做好生产线内部良好人际关系的沟通和协调者，为生产线内部创造一个良好的内部人文氛围，注意非正式组织的作用，先做到你要求下属做到的，在这里你不仅是负责人，更是一个合格和优秀的生产技术和为人的标兵； 第二是做好宣传员，你要做好你们上级部门的包括技术、管理、奖惩等相关规定和措施的有效传达者，其次就是将你们车间内部人员的各种不同类型和层次的需求、以及困难，在这里你是你们组织上级和员工的中介； 第三是做好消防员，生产线上的员工会出现各种冲突，而你必须将其注意力吸引到你的组织目标上！ 总之，管理组织有方法，但是没有固定的方法！但是你需要明确的一点是，你的群众基础和上级的关系会决定你们组织的战斗力和凝聚力！ 谢谢~~祝好！
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