一般公司为了增加团队凝聚力,归属感,体现人性化管理理念,经常会组织各种各样的员工活动。具体如何组织,如何花最少的钱,达到最好的效果,确实需要费一些功夫。弄不好,就会吃力不讨好。小T 是公司总经理助理,春节后,总经理突然把他叫到办公室,说今年要多组织一些娱乐性的活动。比如说员工生日会呀什么的,搞的热闹些。借机增加大家彼此间的互动,交流,提高忠诚度。以前公司从来没有组织过集体的员工生日活动,一直都是在员工过生日时,由人力资源部发一张蛋糕劵和生日卡就完事了,第一次组织这种形式的活动怎么搞比较合适,既让员工高兴,领导也很满意。首先确定活动的宗旨,意义,预计效果;比如一年搞几次(月度、季度等);大概参加人数;费用明细;活动形式;由哪个部门牵头组织,哪些部门联合参与,执行;每次活动的大致时间,内容形式,听听部门的意见,征得他们的同意,方便后期组织时合理的安排时间。如果公司人数少,也可选择在公司晨会,定期组织小型的生日会,大致流程:提前统计员工生日名单,人数,生日蛋糕;准备生日礼物;领导致词;唱生日歌,分蛋糕,留影纪念,可以简单精致些;如果公司人数多,可选择在会议室,活动厅等场合;组织一场员工活动很容易,但是要把这种活动变成是公司企业宣传的利器,变成一件很有意义的事情,吸引员工积极参加。真正达到活动举办的目的,体现人性化管理的理念,员工也能真切感受公司的关怀,一举两得。