老员工分为两种，一种是资质老，而且能力一直在加强，并且升职为重要人物的，还有一种是只是工龄比较老，工作了很多年，个人没有很大的成长，还待在底层做基础工作。问题中说到的不待见，一般是指不待见后者。那么这两类员工，究竟差别在哪里呢?主要体现在以下几点：
由此可见，老板并不是不待见老员工，而是不待见不思进取的老员工，不待见拖后腿的老员工，老员工们应该怎么做，现在应该清楚了吧。
俗话说：肥水不流外人田！
重要的客户资源在老板心里看得比命还重要！
但是对待老员工，老板往往不待见，感觉被占了多大便宜似的！
老周自认是一个表现优异的人，硕士毕业马上就进这家企业，凭借一身硬本事，硬是把别人花10年才能坐都的位置，7年都妥妥的坐稳了！
老周的自信还在于自己的业务能力，自己所负责的客户从未让老板担忧过，月平均销售利润20万！
老周为何有如此的业绩能力呢？
原来他妥妥的拿下一个核心客户！过程颇为波折，废了不少心思。
最后老周利用私人关系，从客户的小孩入手，帮客户小孩找到一个重点初中的名额，还安排做老师的太太帮客户小孩补课。
客户感激不尽，和谁合作不是合作？当然是和帮得上忙的合作啦！
老周自认是为企业创造价值的人，职场如鱼得水一帆风顺。
是自从升经理后，职业好像发展到了瓶颈，再也升不上去！
原来老板认为，老周能稳定销售业绩，本来就是应该的事情！和升职没关系！
老板还信誓旦旦的说：又不是没付工资，拿钱办事天经地义，我每年还涨薪呢！
但是老周认为，外部市场都在下滑，能稳定已经是一种成长了！
当一次项目完美收官后，老周向领导求升职被拒。矛盾激化！
一旦让公司觉得你跑不了，就会忽视你的重要性与贡献度。
不然怎么说：会哭的孩子有奶喝呢？
老周后悔太晚明白这个道理！此处不留爷自有留爷处！毅然辞职！
当老周这个重要链接断了弦，核心客户也不再配合弹琴！
老板这才急了。
但是对于传统渠道来说，核心客户就是龙头老大，失去等于失败！
事情过去5个月了，老板还未找到接班人，而公司严重损失100万！
老员工被迫离职，老板的责任还是员工的责任？
我是职场达人“萍行职场”，关注公众号“萍行线V”，升职加薪有套路！
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