先和领导沟通自己的意见，沟通不成功按照领导的意思来。
1、先于领导沟通，再次说明自己的不同意见，把自己的理由做个充分的说明，指出自己的方案的优势。
2、如果领导还是不同意，自己可以保留意见，还是以执行领导的意见为妥。
和领导沟通的技巧：
1、有问必答，给出明确回复
当领导有问题问员工的时候，要把语言组织的精炼一些。切勿吞吞吐吐答非所问。
比如领导问某件事实施的可能性时，我们可以给出一个肯定的或者否定的答复。但是如 果回复可能啊、估计吧、以后什么的，那么领导一定是不满意的。
2、准确领会领导意图
一切的工作都是从接受领导的命令开始的，所以准确的理会领导的意图然后实施，可以让员工的工作量减少很多。领导委派工作时，我们应该认真聆听，必要时做好记录。加以自己的理解。当领导布置完任务后，可以将员工理解的思路再重复一遍。确保员工要做的是领导想要的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2014-09-23
这位朋友，你好。很荣幸回答你的问题，我这里谈几点粗浅看法供参考：1、跟领导意见不一致的情况是非常普遍的，但处理起来是要根据实际情况的，你的具体问题是什么，如果知道的话可能才会给出较准确的建议；2、通常当下属的意见与领导的意见不一致时根据以下情况处置：（1）当领导在现场要求和你不一致时除非涉及重大生命财产安全、损失等重大后果的，你必须服从上级领导。但事后，如果你确实是对的可以找领导交换意见；（2）当领导要求提的比较坚决和紧迫时，无论是否在现场，都应该服从，因为可能站的角度不同，你的意见确实不一定是对的，而且事情又那么急，没有给你解释、平衡的机会，需要服从领导；（3）当不是以上情况时，可以主动找领导沟通，陈述自己的理由，根据领导态度转变情况，决定怎么做。3、做错可能会产生重大后果的问题，而你把握的比较准确，可以先按你的意见执行，待事情过后去向领导检讨，说明原因和事实理由取得领导谅解。4、你的理由比较充分，方案更优的情况下，也可以找你领导的领导汇报，当你能够说服这位大领导后，这位大领导会设法改变你原来领导看法，按你的方案执行的。希望对你有所帮助，期待你的采纳，谢谢。本回答被网友采纳
第2个回答 推荐于2017-09-01
1、可以给上级必要的解释和提醒，如果上级不予采纳或建议，在这种情况下，要服从上级的意见。毕竟上级终究是上级，他做事肯定有经验，有他的理由。
2、作为这个团队的其中一员，虽然和上司在某些问题上产生了分歧，但是最终的目标都是能够更出色地完成任务。意见不一致，可能是思考问题的角度和沟通方式上出了问题。不要急于去和上司辩论，而是先站在上司的角度去考虑问题，毕竟上司有着更丰富的实战经验，是站在大局、宏观的角度考虑问题。
2、作为这个团队的其中一员，虽然和上司在某些问题上产生了分歧，但是最终的目标都是能够更出色地完成任务。意见不一致，可能是思考问题的角度和沟通方式上出了问题。不要急于去和上司辩论，而是先站在上司的角度去考虑问题，毕竟上司有着更丰富的实战经验，是站在大局、宏观的角度考虑问题。
第3个回答 2020-12-26
与领导意见不一致
第4个回答 2020-04-11
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