供应链绩效评价和企业绩效评价的区别

Question

如题所述

Answer 1

1、评价对象

企业绩效评价主要评价分析企业职能部门的工作业绩及效益，而不能对企业业务流程进行评价，更不能科学客观地评价整个供应链的运营情况。

供应链绩效评价是对整个供应链的整体运行绩效、供应链节点企业、供应链上的节点企业之间的合作关系所做出的评价。

2、评价指标

企业绩效评价指标主要是事后分析，当发现问题时已成为事实，造成的损失和危害难以补偿。企业绩效评价指标是以财务指标为主，在时间上略为滞后，不能反映供应链动态运营状况。

评价供应链运行绩效的指标，不仅要评价该节点企业的运营绩效；而且还要考虑该节点企业的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响等。所以对供应链绩效的界定要求更多的强调企业和合作伙伴之间的沟通协作。

扩展资料

在实际操作上，为了建立能有效评价供应链绩效的指标体系，应遵循如下原则：

1、应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。

2、应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。

3、评价指标要能反映整个供应链的运营情况，而不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。

4、应尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去，因为这要比仅做事后分析要有价值得多。

5、在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标，把评价的对象扩大到供应链上的相关企业。