错误分很多种，有些错误不可原谅，有些错误可以避免，有些错误零容忍，而有些错误可以犯。具体要看是那种，如果是特别严重的承不承认都是要承担后果的，但今天说道承认错误怎么开头，老王就给些意见出来。
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1）态度要诚恳认真。
做错了事，成人错误的时候要注意，先不过错误的严重性，就说是不是错了？错了就要有错了的态度，起码要拿出个样子给领导看。做与不做是两回事，不做跟做错了又是两回事，做错了态度陈恳与抵抗又是两回事。
2）亡羊补牢。
亡羊补牢为时未晚。这个故事大家都听过，当我们犯错后需要承认时，与其坐等批评处理，不如在承认错误的时候拿出弥补的方案。比如经济赔偿，比如自动降薪等。这是补救的一种方式，并且能对自己的错误进行补救。
3）勇于担责，
有一部分人明明自己错了还在推卸责任。在领导眼里这样的人最讨厌。当我们发现自己或团队犯了错之后，首先想的不是把错误推给别人，而是自己揽下来。领导不是傻瓜，知道这错误是怎么产生的。
4）承认错误后，
不要让领导给你下惩罚的量，自己先开口，并且将惩罚定的高些。这完全是心理战的一种，领导辞退了你再次招聘新人或提拔人不一定有你用着舒心。只要你犯的错误不是什么原则性问题，而且你提出的惩罚又过于严厉，领导大多都会从轻处理，给同仁一个交待就揭过去了。
5）选个好的时机去承认错误，
领导心情不好的时候去承认，屁大个事儿都能变成弥天打错。这个自己掌握吧，结合自己的情商，别把自己埋坑里了。
6）承认错误的过程中最好找好外援，
这种方法慎用。就是错误非常严重，当你像领导承认错误的时候，领导会压不住
火气喷你，领导一怒之下就会做出不理智的决定。这个时候你要安排一个同事或者下属救场，打断你与领导的谈话。并且汇报一些无关紧要的工作。这样会缓和你与领导的情绪。