“沈理职谈”给你解答:其实你仅去分析此员工还有其他兼职工作的事,这个关注点本身就有点片面了,因为现在出现的结果是“新招的员工,本职工作做不好”,因此你的行为方向应该是“先全面分析原因,然后再对症下药”。在多元化的就业市场中,做兼职当斜杠青年是种趋势,只要新人的兼职不涉及本职工作的保密条例,本职与兼职两者并没有什么对立与排斥,也不存在因果逻辑。作为公司招来的新人,公司有义务帮助他做必要的职前培训,帮助他尽快适应新的工作环境,而不是一味寻出一个由头来指责。
新招聘过来的人员可能并不了解现有企业的文化以及战略思想,可以在这些方面加强教育和引导,争取能对其进行感化与教育,尽快融入到企业团队当中。ily曾有个做销售的同事,开始去公司时恰遇家中有事,常沮丧着脸,业绩也属垫底,不喜欢沟通。老板一度有换人的念头,但老板又多观察了他的工作习惯和方式,发现他其实是一个适应周期长但工作极为细致的人,后老板多给了他一些时间。
直接告诉他,兼职可以,但是不能耽误、影响本职工作。目前的实际情况是,题主根本做不好自己的本职工作,如果严重影响影响了公司的工作,经教育拒不改正的,是要被公司辞退的。首先要考虑影响力与影响范围。 新员工做不好自己的本职工作,这事说大不大,说小不小。由于新员工刚来,他肯定不可能完全接手相关的工作,或者不能独当一面,那么他做不好工作影响范围就会很小,有可能只影响到他这个个体。
这是因为,员工有兼职是可以理解的,但不应影响工作。作为新人,因为有其他兼职,做不好本职工作,这证明他根本不在乎这份工作。若他不是稀缺人才,人留下来但心也不在的,真没必要继续用。