如何提高产品的品质是提高企业核心竞争力的首要问题。产品品质是一个动态的概念,品味与质量的提升首先是抓好产业链管理、上升到自主创新,不断提高品质,再进行品牌管理,使企业产品的品质定位不断提高,形成良性循环,以质量求生存,以品牌求发展。
一、 产业链管理
1、供应链管理(1)采购体系(2)库存管理(3)物流中心
2、生产过程控制(1)质量认证体系(2)
质量管理体系(3)质量培训(4)质
量策划(5)质量手册(6)记录控制程序(7)质量方针
(8)不合格品控制程序(9)记录控制程序
3、
销售管理(1)产品的生命周期(2)定价策略(3)
精准营销(4)大
客户管理(5)营销策划(6)电子商务
4、售后服务(1)
CRM系统(2)顾客满意度测量控制(3)技术支技
二、自主创新
1、管理创新
2、技术创新
3、原材料创新
4、生产工艺创新
5、成本管理创新
6、设备创新
三、名牌战略与品牌管理
1、名牌与品牌的概念
2、名牌效应
3、名牌战略
4、创名牌技巧
5、品牌体系与商标保护
6、品牌管理与企业经营
7、企业新闻策划
一天课程,地点:广州中国大酒店,时间:2006.11.11.
如何提高企业管理水平
只要有好的
盈利模式和一定的资金加上一个积极进取的老板就能把企业办起来,但企业度过了初创期之后就要重视财富分配制度和
企业战略,以及支持好的财富制度和合适战略的科学管理体系,成长型企业随着经营扩大,问题也越来越多,急需迈入规范化、专业化的管理阶段,以寻求新的
市场定位,企业只有做精做强后才能做大,所以企业只有清醒的了解环境、认识自已、预测未来,改变思维、运用先进的管理手段和管理工具切实提高管理水平,才能立于不败之地,才能实现从优秀到卓越的跨越。
一、企业发展战略
1、企业定位:SWOT分析 企业生命周期 企业各发展阶段的特征 专业化与多元化 你的企业处在哪个阶段 你的企业是应如何定位 案例:(一)
2、核心竞争力:资金 质量 标准 专利 设备 关系 网络 规模 …案例:(二)
3、
企业文化:价值观 凝聚力 责任感 目标管理 抱负 使命 愿景。案例:(三)
二、企业信息化管理
1、ERP
2、电子商务
3、信息管理
三、风险管理
1、安全管理
2、赊销管理
3、合作管理
4、财务管理
四、人力资源管理
1、CEO管理
2、管理团队建设
3、部属培养技巧
4、
职业生涯规划及指导技巧
5、薪酬设计和
绩效管理