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工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是( )。
A.管理业务的专门化,减轻上层主管人员负担
B.集中领导、职责清楚,工作效率高
C.权力集中,责任分明,命令统一,决策迅速,联系简捷
D.实现了集权与分权的结合,有利于发挥各类专业人员的积极性
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推荐答案 2023-03-29
【答案】:C
工程项目管理组织结构各形式的特点包括:①直线式组织结构的优点是结构比较简单,权力集中,责任分明,命令统一,决策迅速,联系简捷。②职能式组织结构的优点是强调管理业务的专门化,能够发挥职能部门专业管理作用,减轻上层主管人员负担。③直线职能式组织结构的优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。④矩阵式组织结构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性;实现了集权与分权的结合,有利于发挥各类专业人员的积极性。A项是职能式组织结构的优点,B项是直线职能式组织结构的优点,D项是矩阵式组织结构的优点。
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工程项目管理组织
机构
采用直线
制
形式的主要优点是(
)。
答:
解析:
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
工程项目管理组织
机构
采用直线
制
形式的主要优点是(
)。
答:
本题考查的是工程项目管理组织机构形式中的直线制。
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
。
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