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直线组织结构的优缺点
直线
型
组织结构的优点和缺点
分别是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
简述
直线
式
组织
形式的优点、
缺点
及适用范围。
答:
【答案】:优点:直线式组织形式具有结构简单、职责分明、指挥灵活等优点
。缺点:项目经理的责任重大,往往要求他是全能式的人物。适用范围:
这种组织形式比较适合于中小型项目
。
直线
型
组织结构的
特点及
优缺点
。
答:
优点:结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命
。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
直线
制
组织结构的缺点
是( )。
答:
优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,工作效率高
;缺点:
领导容易陷入日常管理、行政事务中
,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。
直线
式
组织结构的优缺点
是什么?
答:
直线型组织结构:最简单和最基础的组织形式.它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令
,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.\x0d直线型组织结构是最古老的组织结构形式.所谓的“直线”是指...
直线
职能制
组织结构的优缺点
是什么?
答:
只有当
直线
主管授予他们直接向下级发布指示的权力时,才拥有一定程度的指挥命令权,即职能职权。(2)优点既有利于保证集中统一的指挥,又可发挥各类专家的专业管理作用。(3)
缺点
①各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起
组织
中...
直线
式
组织结构的优缺点
是什么?
答:
它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.
直线
型
组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.直线型组织结构是最古老的组织结构形式.所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层 直线型组织结构 ...
简述
直线
职能制
组织结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线
职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制
组织结构的缺点
是各个职能部门之间协调困难...
什么是
直线
职能制、事业部制、矩阵式
组织结构
?各
有何
区别?
答:
1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。 优点:
1、结构比较简单;2、责任与职权明确
。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,...
直线
式
组织的优缺点
有哪些?
答:
优点:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,...
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