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组织结构图优缺点有哪些
云南开放大学
组织结构图
的优点和
缺点
?
答:
1、优点。拥有强大的技术支持,便于交流
;清晰的职业生涯晋升路线,直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰,有利于重复性工作为主的过程管理。2、缺点。智能利益优先于项目,具有狭隘性,组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大。
组织结构图有什么
特点
答:
组织结构图的局限(缺点)固定静止,灵活性差
。 组织是不断成长变化的,要经历不同的成长阶段。对于理解组织内部的真实运作情况,帮助不大。 事实上,组织运营过程中通常存在相当大的混乱,并受一种复杂的臆测与放大机制影响。(参见核心组理论)。传统的组织结构图对于受外包、信息技术、战略联盟和网络经...
组织结构图
怎么做 常见的组织结构形式及其
优缺点
答:
优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低
。缺点:
①有违专业化分工的原则
;②权力过分集中,易导致权力的滥用。2、职能型组织结构 又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接...
上汽集团
组织结构图
的
优缺点
答:
上汽集团组织结构图的优点有:
1、结构比较简单。2、管理工作分工较细,责任与职权明确。缺点有:3、部门间协调差
,由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权。4、各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活。
企业
组织结构
的分类及其
优缺点
?
答:
优点:结构比较简单;责任与职权明确
。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;
部门间协调差
。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:管理工作分工...
帮忙分析某个大型公司
组织结构图
及其
优缺点
答:
直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。
缺点
是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用於规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的...
万科
组织结构图
的
优缺点
答:
可以产生规模经济,减少人员和设备重复。实现追求规模的目标,同时减少资源的重复和浪费,因此一般在企业发展的成长阶段多数会选择这个
结构
,以获得快速的增长。
缺点
是:常常因为追求职能目标而看不到全局的利益。部门之间可能会不合作,每一个部门都追求自己部门的发展,而忽略了整体的配合,这是结构自身的...
企业
组织结构
中扁平结构和锥形结构,哪一种好? 各自的
优缺点
?
答:
图1 企业组织的U型结构 这种
组织结构
的优点是:①集中领导,统一指挥,便于调配人、财、物;②职责清楚,办事效率高;③工作井然有序,整个企业有较高的稳定性。这种组织结构的
缺点
是:①等级分明,各职能部门以自我为中心,协调困难;②下级部门的主动性、积极性不能有效发挥;尽管U型结构存在许多缺点,...
洲际酒店
组织结构图有哪些
特征和
优缺点
答:
3. 扁平化组织:洲际酒店集团的
组织结构图
管理层级较少,沟通渠道畅通,能够快速响应市场变化和客户需求,提高企业竞争力。
缺点包括
:1. 集权化管理易导致本地化不足:由于洲际酒店集团是全球化的酒店管理集团,其管理决策和资源调配主要集中在集团层面,容易导致本地化不足,无法充分了解和满足各地市场的...
地质调查项目
组织
形式
答:
其
缺点
是:直线主管个人的素质和能力极大地限制了组织规模的扩大和业务的拓展,它一般适用于简单小型的独立组织或基层组织。 2.职能型
组织结构
职能型组织结构在下级直线部门之上,除了上级直线部门之外,还设有可以对其直接下达行政指令的职能部门(图9-3)。这种组织结构的优点是:能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较...
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