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直线式组织结构图的优缺点
直线
制组织结构和职能制
组织结构的优缺点
分别是什么
答:
直线职能型组织结构 优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。 2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。 3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。 缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,...
简述绘制
组织结构图的
基本方法
答:
可以为行政主管分担工作压力
。缺点:
多头领导不利于统一指挥
;不利于各部门间横向交流;适用:现代企业基本不采用。高等院校。3.直线职能型:前两种方式的组合。保留了直线型组织结构管理的集中统一,职能部门只有替行政主管参谋、策划的作用,没有直接下达命令的权利。
优点:既能保证指挥的集中统一
,又能体现...
帮忙分析某个大型公司
组织结构图及其优缺点
答:
直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一
。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用於规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企...
企业
组织结构的
分类
及其优缺点
?
答:
优点:结构比较简单;责任与职权明确
。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;
部门间协调差
。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:管理工作分工...
地质调查项目
组织
形式
答:
图9-2 直线型组织结构图
直线型组织结构的优点是:上下关系简单明确,在一定条件下决策指挥快速有效
。其缺点是:直线主管个人的素质和能力极大地限制了组织规模的扩大和业务的拓展,它一般适用于简单小型的独立组织或基层组织。 2.职能型组织结构 职能型组织结构在下级直线部门之上,除了上级直线部门之外,还设有可以对其直...
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:

直线型组织结构
示意图 例1:简述直线制组织结构
的优缺点
。答:直线制组织结构的优点是:管理结构简单,管理费用低,命令统一,决策迅速,责任明确,指挥灵活,上下级关系清楚,维护纪律和秩序比较容易。直线制组织结构的缺点是:管理工作简单粗放,成员之间和组织之间横向联系差。•注意:直线...
组织的
几种
结构
答:
这种
组织结构
非常适用于横向协作和攻关项目。 矩阵
型
,多用于项目管理,但是对于一些技术复杂的企业使用也是很广泛的。它是为了改进
直线
职能制横向联系差,缺乏弹性
的缺点
而形成的一种组织形式。 矩阵结构的优点是机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散。加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中...
组织结构的
优势和劣势
答:
直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一
。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的...
班级
组织机构的
微观建制的形式有三种
答:
1、
直线式
:班级
组织机构
比较简单明了,工作上容易沟通,易于指挥。其结构图式是班主任至班长至组长至学生。2、职能式:班级组织机构在班长与组长中间横向的层次上又出现了许多新的职责分工,负责在班长与组长以及学生之间的沟通和联系工作。3、直线职能式:班级组织机构结合了直线式和职能式的特点。
人力资源规划:常见的
组织架构
类型
答:
直线
制是最简单的
组织
形式,只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。 如厂长管理车间主任一,车间主任二、车间主任三,车间主任一又管理班组一、班组二,以此类推……这种形式就是直线制。 优点: 是
结构
比较简单,责任分明,命令统一。
缺点
: 是它要求行政负责人通晓多种...
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