1、企业重大决策的公开。这是企务公开的重要内容，搞好重大决策的公开工作，让职工充分了解企业的状况，知其情、明其理，帮助出主意、想办法，调动起职工参政议政的积极性，对于落实职工民主管理的知情权、参与权和监督权，十分必要；
2、企业重大改制改革的公开。特别是资产重组、兼并联营、企业改制、身份置换等重大改制，关系到职工的切身利益。因此，当企业实行重大改制的时候，向职工群众公开，对于完善改制方案，推动改制工作的顺利进行都是很有必要的；
3、企业重大投资的公开。企业重大投资的公开，有利于提高投资决策的科学性、审慎性、民主性，把风险降到最低限度，避免不必要的失误；
4、企业生产经营情况的公开。企业生产经营情况的公开，是企务公开的重点内容，也是职工关注的热点，应该及时向群众公开；
5、企业财务状况的公开。企业财务状况是企业管理的核心，是企业经营状况的度量衡，为了加强和规范财务管理，增强企业经济运作的透明度，企业财务状况应适当向职工公布；
6、大宗物资采购的公开。以提高物资采购质量，降低物资采购成本，规范采购管理行为，提高经济效益，预防采购当中出现收受回扣、接受贿赂、损公肥私等现象发生；
7、基建维修项目的公开。为了避免重复建设，盲目决策，堵塞漏洞，加强群众监督，凡是基建维修项目，都要争取公开招投标；
8、业务招待费使用情况的公开。
9、对领导干部选拔任用、民主评议、任期经济责任审计情况的公开。
10、领导干部收入、住房、出国、通讯、车子使用情况的公开。企业领导干部的吃、住、行、用问题，不只是体现领导者个人思想作风问题，同时也日益成为职工关注的焦点。
11、工资、奖金分配制度、保险福利情况的公开。企业工资奖金分配、保险福利等都是涉及职工切身利益的事项，为完善分配制度，做到公正、公平、透明，防止经营管理者滥用职权，暗箱操作，造成职工利益受损等问题发生，工资奖金分配制度、保险福利执行情况必须向职工群众公开；
12、班组事务的公开。班组是职工工作、生活最集中的地方，更需要营造一个关系和谐、融洽的良好氛围，班组职工对经济利益的分配更希望透明，更希望能享有民主参与、民主管理、民主监督的权利。所以班组的事务应该向职工公开
扩展资料
影响因素
1、部分单位和个人对实行企务公开的重大意义认识不足。尤其是决策者缺乏开拓精神，消极地等待上级下文件，同行出经验，因而在工作中不是按兵不动.就是敷衍了事。
2、企务公开组织机构不健全，制度不落实。有的决策者片面追求轰动效应，不注重实际效果，致使企务公开流于形式，职工甚不满意。
3、内容不全面，程序不规范。个别企业把企务公开视为一种负担，怕公开后工作被动，因此公开方案不具体，内容不全面，程序和标准不规范，以至于达不到应有的目的。
4、有的企业没有把企务公开作为一项长期的工作来抓，存有短期行为。
参考资料来源：百度百科——企务公开
公开企业机构设置,员工人员,计划生育等无关大碍的就公开,对企业有一定影响的,要慎重!!!
哈哈追问
我是南方电网的，应该属于央企吧，这样的企业性质应该公开什么呢？
追答个人理解，比如企业平均工资，员工人数、文化程度及结构，福利费支用情况，工会经费使用情况等
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