第1个回答 2013-11-20
来看看 我也想知道这个答案哦 谢谢lin 氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立人和执行总裁。他成立了自己的公司,并在五年的时间里,使之由一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工、年生产额为300万美元的公司。
尽管企业的规模和盈利水平都发生了变化,但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中,总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候,公司就会停步不前,他坚持认为自己是最了解本公司的人,自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。
lin先生制定企业的所有计划,
问题
1.你如何评价LIN先生的处境?
2.评价一下他的领导风格。
3.在LIN先生解散他的公司之前,你会给他提供什么样的建议?
4.他是一个好的管理者吗? KYKY