面试问题如何面对主管领导抢功?

Question

如题所述

Answer 1

无语了。这种问题还在被反复问。去查一下基本的人事知识，就知道这是一个陷阱。

标准回答如下：

我认为不存在什么主管领导抢功的问题。首先，既然是企业，那么任何人的成绩，其实都是团队的成绩，作为团队的LEADER，部门主管或者领导，当然是首先应该得到肯定，因为那不是他个人得到了肯定，而是团队得到了肯定。虽然他也许没有亲身在第一线做出贡献，但是他的管理，他的指导，他的支持，都是一线员工完成业绩的必须。

其次，我认为一切都是相对的。我的成绩，头一份功劳肯定属于我的团队，但是，当我在团队中不断做出个人的贡献的时候，团队也一定会给予我应有的承认和回报。

最后，其实我也特别理解领导的责任和能力并重，压力和动力并重的情况。虽然，有了功劳，作为团队LEADER的领导是第一份的，但是反过来，一旦团队中任何一个成员出了纰漏，那么作为团队的LEADER也责无旁贷的要承担头一份的责任。

所以，综上所述，我不认为存在什么“主管领导抢攻”的问题，一切都是团队，团队就是一切。

照这个去回答，一定加分。

Answer 2

信任。你站在被动的地位，相对来说你的行动要主动一点。主动付出一点信任。其实你在求职的时候有面试着一关，就是让你和你的上司沟通。让双方有个初步了解，你有没有跟他聊超过半小时？

Answer 3

那要看什么功了，要从企业整体利益出发，顾全大局；第一次选择原谅，我就不相信他好意思一直抢功。