车间管理工作主要包含：人、机、料、法、环，最基础的管理就是实施5S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
整理：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
不必要的东西要尽快处理掉。
整顿：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
明确数量，并进行有效地标识。
清扫：将工作场所清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽的环境。
清洁：将上面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
素养：通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。希望对你有帮助
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