人力资源预测的人力资源需求预测定性方法

Question

如题所述

Answer 1

人力资源需求预测的定性方法是利用有关人员的经验对未来人力资源需求做出判断，昌建的方法主要包括管理评价法和德尔菲法。
（1）管理评价法
管理评价法是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。它是由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断企业在某段时间对人力资源的需求。
管理评价法可以分为自下而上的下级估计法和自上而下的上级估计法两种。
下级估计法是首先由基层管理人员根据其生产能力、员工流动等情况预测人员需求，然后向上级主管部门汇报的方法。
上级估计法是由高层管理者根据组织发展目标和发展战略以及经营环境等变化预测人员需求的方法。
（2）德尔菲法
德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创，经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。
其主要特征：吸收专家参与预测，充分利用专家的经验和学识；采用匿名或背靠背的方式，使每一位专家独立自由地做出自己的判断；预测过程多次反馈，是专家意见逐渐趋同。
德尔菲法的实施步骤：
①做出预测筹划。
②由专家进行预测。
③进行统计与反馈。
④预测结果。