作为班长,心里牢记：只有首先自己是一个好兵，才有资格带兵。
当好引路人。作为要给予他们充分的理解，把他们当成亲人，在工作和生活上给予耐心地帮助。
当好贴心人。要掌握科学的思想教育方法，多找战士谈心，及时把握战士的思想动态，发现问题及时处理。犯了错误不要一味地批评，要帮助他们查找原因。战士有了进步要及时给予肯定和表扬。
当好带头人。要时刻牢记自己肩负的使命，处处严格要求自己，凡是要求战士做到的，自己首先要做到，凡是要求战士不做的，自己坚决不做。要做到：平时工作走在前，脏活、累活干在前，艰难课目练在前，时时刻刻做好表率。
当好热心人。要让战士感受到部队的温暖，要像对待自己的兄弟一样关心爱护战士。
当好守法人。要严格按照条令和条例开展工作，坚决取缔各种违反条令和条例的土政策，认真组织战士学习各种条令和条例，帮助他们提高守法的自觉性，使他们养成良好的军人作风，使各项工作有条不紊地展开。
过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。
一是搞好教育，明白自己是个"头"。认清责任当好"兵头"，做到对工作负起责任，对战士亲如兄弟，对自己严格要求。集合站队站在前头，值勤训练走在前头，脏活累活干在前头，落实条令抓在前头。
二是注意培养，懂得怎样当好"头"。带兵不靠"蒙、吓、哄、罚"这几招儿。战士有了问题，及时做工作，而不是靠"蒙"，能糊弄就糊弄；碰上捣蛋的，不是吓唬吓唬，镇他一下，更不能动手动脚;怕战士出事，不是光靠哄,而是严格管理，决不能一味地迁就、迎合。
三是加强管理，当个像样的"头"。当班长虽比较辛苦，但不能迁就放任自己，让自己逐渐"特殊"起来。更不能做出有损自身形象，伤害战士感情的事。
军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全面建设就是一句空话。为此班长要带好头
用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带动战士的奉献。班长无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去
“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个“不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持“一碗水端平”，不徇私情，这样才能够赢得战士们的信赖
做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。班长如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。
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