如果你是一个老板你该怎样去留住你的员工啊 呵呵

Question

如题所述

Answer 1

一、薪酬
　　 1.薪酬要与绩效挂钩。 2.适当拉开薪酬层次。　　
二、福利
　　 员工们一般看重的不是具体某个福利本身，而是这些福利说明了公司实行的是什么样一种企业文化，以及公司领导是如何关心员工利益的，这也影响他们是否会留在企业的一个因素。三、同事关系
　 在企业内部，同事关系是很微妙的，表面上好像很融洽，背地里却勾心斗角，这样让大家会觉得很累，天天斗来斗去哪会有好心情，久而久之使一些员工萌生离意。为了营造这种友好协作的气氛，经理人员需要开展各种活动，增加员工和老板之间的交流，增进员工之间的友谊。有些公司还擅长鼓励员工推荐自己的朋友来填补公司的职位空缺。 四、领导
　　 研究表明，员工喜欢某个工作，五至六成的原因是他们有一个好老板。其实，人不是冲着公司工作的，是冲着人。而且老板如果非常好，别人会死心塌地地跟着他干。
　　好老板要会对自己的得力干将关怀备至，会时时注意哪些举动将有助于员工的事业更上一层楼并指引他们远离错误决策。好老板要让员工参与决策，想员工所想，急员工所急。
五，提拨　　企业也要试着提拨公司内部的人才，如果是经常从公司外部选聘的话，这样会戳伤员工的积极性，他们会感觉自己在公司没有提升的机会，就会跳槽。　总之留人关键还是要留心。