专家式领导中，“软专家”是指什么

Question

如题所述

Answer 1

专家式领导经历了家长式的科技专家领导，“硬专家”领导和“软专家”领导三个阶段。[3]
家长式的科技专家领导，是指由一些科技专家个人筹款建立的、由他个人经营犊导的一批世界上最早的科研机构，他既是这个机构的财产拥有者，又是科研的带头人。所需科研人员和工作人员由他招聘雇用，研究成果归其个人所有，研究机构中的一切问题都由其一人决定。
“硬专家”领导是资本主义发展中期，一些生产和科研组织中，开始选拔一些有领导才干而又通晓业务的人来担任领导，并吸收一部分专家参与决策。由于这些。硬专家”通晓技术和业务，有较强的逻辑思维能力，对领导工作比较有利。但是他们往往熟悉物而不熟悉人，不擅长运筹和谋划，缺乏全面的知识和才能，容易造成全局失误和被业务、任务牵着走的被动局面。
“软专家”领导是在现代社会化大生产条件下，随着现代科学技术高度发展和经营管理的日益科学化而不断发展起来的，由一批擅长统筹、决断、判定政策和以高层管理、社会管理为职业的高级专门人才来从事领导工作，使领导工作逐步向科学化方向发展。