你们部门换了一个领导,新领导让你把工作都推翻重来,并抓紧落实,你怎么办?

如题所述

完成新领导的新要求的是与新领导磨合、沟通、合作的一个契机。具体而言,我会从以下几方面开展工作:
第一,调整心态,积极面对新变化、新任务。领导对过去工作推翻重来的要求,是基于全局的考虑,其根本目的是优化本部门管理机制和提升各项工作水平。因此,我会以大局为重,按照要求,兢兢业业地做好本职工作,以最快的速度将精力和心态调整到部门工作的改革中来。
第二,进行全面的梳理和对比。我会抓住新要求的关键环节,有的放矢开展整改落实工作。既要总结好的经验和做法,也要直面不足,分清整改工作的轻重缓急,理出整改的难易顺序。本着由简入手、先易后难、逐步深入的原则,列出整改清单。
第三,积极向领导请示汇报,及时沟通。我会准确把握领导的意图,避免因沟通不畅耽误工作。及时列出工作清单,征求领导意见,以便及时调整,提高工作成效。同时,对过去工作中一些好的经验做法,我会向领导进行解释说明,帮助领导掌握更多信息,提出合理建议,以便领导对本次整改的顶层设计进行有效地调整。若领导的要求与我们工作实际有所出入,我也会委婉的提出建议。相信通过良好的沟通汇报,我能够很快整理出方案准备实施。
第四,提高工作效率。必要时要加班加点,确保工作进度,也可以发动本部门同事,共同来按照新要求进行工作的落实和完善,与兄弟部门加强对接,说明情况,互通有无,争取多部门联动共同贯彻落实新要求,在规定时限内高质量完成各项工作。
总而言之,我会尊重新领导的工作安排,迅速领会意图,多措并举落实工作,使部门工作在新老领导交替的过程中平稳过渡、无缝衔接。

点评:1.本题并未明说领导对哪方面工作不满,而是说“新领导让你工作都推翻重来”,这里面的“都”字值得考生去好好理解。一方面,“都”表示新领导的要求很多,你的任务很重,时间很紧迫。由此,在提出对策时可以想到的有:磨刀不误砍柴工,要做好前期准备,比如梳理工作要求、列出计划方案;提升个人工作效率,加班加点也要完成;找同事老帮忙,人多力量大等等。另一方面,“都”说明领导对之前工作的全盘否定。在这点上,考生要学会辩证思考。过去的工作再怎么不好,也不能全盘否定。这就需要将过去的好的经验向领导解释说明,对可能存在的偏差,需要大胆纠正,敢于谏言。
2.答题中要注意与领导沟通的方式方法,多用“可能”“信息不对称”“有偏差”这些委婉的词汇,避免用“犯错误”这样直白的词语。
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