字面理解就可以。
施工经理负责某项目或者某部分施工；项目经理负责某个项目。
施工经理更加常见，真正的运用项目管理的方式来工作的项目经理还是新兴事物。
又及：一个项目需要管理的内容包括项目范围（合同和图纸边界），整体管理，沟通管理（信息、文档），设计和采购管理，
时间管理，成本管理，干系人管理等等，，，这些都超出施工现场的局限。所以项目经理和施工经理的区分是泾渭分明的。项目启动，项目经理需要负责编制《
项目计划书》，此时现场可能还没有任何施工，施工经理也还没有任命。施工经理需要编制《
施工组织设计》和《重大及危险施工方案》，他不需要对设计采购等担负职责。
当然，一般比较大型的工程项目会配备，几个月工期、几千万合同额的项目一般只有现场经理，后台有一个区域总监负责。