BIM 项目管理团队采用直线制还是直线职能制的组织架构更合适

如题所述

直线制。采用直线制直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速,但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
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