优秀的班组长具备10种能力是什么？

Question

如题所述

Answer 1

一、专业技术能力

班组长是一线指挥官，必须要有丰富的生产、技术和安全实践经验，在劳动技能方面能够起到技术性示范作用，熟练掌握与生产相关的各项操作技能，并在关键时刻能够解决技术难题，能够给予员工指导，能够帮助上司做出正确判断。

二、目标管理的能力

班组长应具备目标管理的能力，理解目标管理的内涵，掌握将上级下达的指标和任务分解为组员的任务和目标的技巧，提高员工的主动性、积极性和参与性，并进行持续改进。

三、解决问题的能力

班组长必须具备善于发现问题、分析问题、解决问题的能力，要善于发现问题，敢于直面问题，寻找问题的症结，采取及时有效的措施解决问题、预防问题，并在解决问题的过程中实现新的突破。

四、组织授权的能力

班组长要具备组织授权的能力，首先要掌握班组成员每个人的优点和缺点，知人善任、用人所长、避其所短，根据每个人的特点分配任务，善于调动和发挥班组成员的主观能动性，实现团队合力，实现一加一大于二的效果。

五、交流倾听的能力

交流倾听能力对于班组长来说同样非常重要，交流倾听能力是指对任何下属的建议都要做到认真倾听，经过深思熟虑后进行沟通和说服对方的能力。良好的交流倾听能力能有效减少摩擦、融洽气氛、提高士气，从而构筑良好的信赖关系。