第1个回答 2022-06-21
功劳被人抢走是一件让人气愤又憋屈的事，不幸的是，职场上这件事并不少见。
是要当面开战，还是忍气吞声？
我的领域是研究各种各样的人际关系，一个人际关系和谐的人，首先是一个内心自洽的人。同样，在对外采取行动之前，我们首先要对内发力，尽量让自己冷静下来。
当你热血上头，冲到对方工位前大声理论的时候，多数人只会在一旁看笑话。旁观者对对错并不关心，很多时候只是看你的姿态美不美。
更何况一时冲动闹出大动静，你可能无法拿回属于自己的利益，还会招致亲近的领导和同事的埋怨，而这些人原本是你应该团结的盟友。
当然，也不是要你打落牙齿和血吞，这样不光会损失利益，还让你从此沦为“包子”，人人都能欺负一把。
关于被抢功劳这件事，你要明白以下几点：
“领导抢功”是一种错觉
不是所有“抢功劳”都是抢功劳，当对方是你的领导时尤其如此。
有些人沉溺于已经取得的工作成绩，容易产生这种想法：我的领导提都没提我的名字，他把我的功劳都抢走了。
这是不对的。
“领导抢功”的问题我以前讲过：

不要为“领导抢功”耿耿于怀，更不要和其他同事抱怨。如果领导真动了你的利益，你该约他好好谈一次。
比起怨恨和委屈，确认你的领导是有苦衷、是坏还是蠢，重要得多。
有些功劳注定是要分享的
靠甲方吃饭的企业会存在这种情况：一个特别大的客户，单个员工甚至团队，根本拿不下来。
但是，越大的蛋糕，越容易迷惑人的心智，让人觉得“明明都是我的，凭什么要分给别人”。
注意了，第一对接人是你，不意味着这个客户就只属于你。
查理·芒格说，“如果你确有能力，就会非常清楚你能力圈的边界在哪。”
事实上，面对明显超出自己能力范围的情况，主动分享利益是最好的选择。与其等领导着急指派他人来增援，或者是其他同事直接伸手，不如自己挑选结盟的人。

遇到自己吃不下的大客户和大项目，如果是新人，应该主动向直属领导求助。
业务出身的领导一般会亲自上阵，在这个过程中一路带你。
这是非常难得的机会，既能学习经验，又能借机和领导达成一种职场上的师徒关系。如果领导觉得你懂事，以后出去谈业务可能都会带上你。
另外，如果是领导帮下属，一般来说，很少有直接参与利益分配的情况，你的收入更有保障。
如果领导本人并不擅长业务，可能会邀请别的资深同事，甚至更高级别的领导加入。
千万不要觉得他这么做是向着外人，靠你自己一个人做不到的话，再大的蛋糕都是零。
被领导请托的资深同事，能力多半已经得到了多方认可。这不是你的竞争对手，而是一个潜在的、可以试着去结交和争取的强大盟友。
下次遇到类似的情况，你就可以直接找到他，主动提出结盟，让他接受你而不是你领导的人情。
和厉害的同事成为盟友，长远利益会比某一个大客户能带来的大得多。
拿不下甲方，被动地等别的同事出手，场面就容易变得很难看。
遭遇真正的抢功，领导是你第一个要团结的人
老话说，“会哭的孩子有糖吃”。直接冲去对方工位叫嚷固然不妥，但也不意味着就必须忍气吞声。
哭要哭对地方，真的遭遇同事抢功时，首先要告诉自己的直属领导。
很多职场新人不知道怎样得体地和领导拉近关系，这个问题属于“职场沟通”的范畴。
比如“求助”就是一种不错的破冰方式，而遭遇“被抢功”的求助尤其好：
你有能力创造业绩，能取得潜在的“功劳”。
你认可这段上下级关系，遇到问题第一个想到的人是领导。
你尊重领导的经验，信任领导的判断力，在乎领导的意见。
伸手保护下属是领导应该做的事，但一个有潜力的年轻人把自己当做智者来请托，对领导来说则是完全不同的感受，绝大部分中年人都会为此感到开心。
行动上的求助，要比言语上的称赞更让人受用，同时也无损你的风评。

具