erp系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过核心算法来实现的。
ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。
有相关需求的可以咨询管易云。管易云是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌，服务超过110000家品牌企业客户。目前拥有：苍穹电商云、B2C电商云、电商ERP、订单管理系统、仓储管理系统、前端商城建站等SaaS软件产品及服务，适用于全行业多场景，涵盖电商业务全流程。
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第1个回答 2016-01-11
成本控制管理 实时掌握成本结构
成本费用控制是公司生产经营的重要环节，为此公司制订了成本分解办法，并严格执行;对成本中的相关费用进行层层分解，并形成书面记录;根据成本费用的执行情况在每季度中对各部门考核。
ERP系统上线之后，每年年初需导入成本费用预算，并分解到各部门。在ERP中，对可控费用进行刚性控制，对非可控费用进行预警提示。财务部通过调阅成本消耗报表可随时查看各部门成本消耗情况，实时掌握成本结构，确保年度预算指标圆满完成。
货币资金管理 规范资金运作
通过资金管理的内部控制与监督，能够确保企业资金运行的合理性、有序性，实现企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠，防止贪污舞弊行为，保证资产的安全。
ERP上线后，每月需要在系统中上载次月现金流预算，在次月实际支出时，系统会对各项现金流支出进行预算控制。在现金预算即将消耗完毕时，系统会给操作人员发出预警，并显示剩余现金流量。而在预算消耗完毕之后，对超出预算部门会进行刚性控制而导致该笔支出不发生。
每月公司财务部要求各部门上报次月资金需求，以便于财务部编制次月现金流预算。同时各部门在上报次月现金预算时，也能对次月工作做出相应计划安排，并且财务部也能更好地掌握公司各项经营支出情况。
现金流预算控制给公司资金规范运作带来了管理上的便利，但同时也产生了一些问题。由于自然天气、事故灾害、政府调控等不可预测因素影响，公司生产性支出以及电量会出现非常大的波动，从而给公司现金流预算带来较大困难，这是ERP需要优化的地方。
固定资产管理 实现固定资产管理可控
不少特定行业如机械、电力等企业固定资产投资数量多、金额大、更新快，这些都给固定资产管理带来挑战。
ERP上线后，各部门可自行查看工程预算执行情况，即时掌握工程进度，以便于下一步工作开展，同时也加快了工程建设步伐，使公司决策层能更加合理地规划公司资产投资，提高资金使用效率。
ERP上线后，更加健全和完善了公司固定资产常态管理。在设备部门创建设备后，能即时生产财务资产卡片。从而使财务能及时掌握公司各项资产业务记录，使固定资产管理信息清晰透明，真正做到固定资产的可控、能控、在控，避免公司资产不必要的流失。本回答被提问者采纳
成本费用控制是公司生产经营的重要环节，为此公司制订了成本分解办法，并严格执行;对成本中的相关费用进行层层分解，并形成书面记录;根据成本费用的执行情况在每季度中对各部门考核。
ERP系统上线之后，每年年初需导入成本费用预算，并分解到各部门。在ERP中，对可控费用进行刚性控制，对非可控费用进行预警提示。财务部通过调阅成本消耗报表可随时查看各部门成本消耗情况，实时掌握成本结构，确保年度预算指标圆满完成。
货币资金管理 规范资金运作
通过资金管理的内部控制与监督，能够确保企业资金运行的合理性、有序性，实现企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠，防止贪污舞弊行为，保证资产的安全。
ERP上线后，每月需要在系统中上载次月现金流预算，在次月实际支出时，系统会对各项现金流支出进行预算控制。在现金预算即将消耗完毕时，系统会给操作人员发出预警，并显示剩余现金流量。而在预算消耗完毕之后，对超出预算部门会进行刚性控制而导致该笔支出不发生。
每月公司财务部要求各部门上报次月资金需求，以便于财务部编制次月现金流预算。同时各部门在上报次月现金预算时，也能对次月工作做出相应计划安排，并且财务部也能更好地掌握公司各项经营支出情况。
现金流预算控制给公司资金规范运作带来了管理上的便利，但同时也产生了一些问题。由于自然天气、事故灾害、政府调控等不可预测因素影响，公司生产性支出以及电量会出现非常大的波动，从而给公司现金流预算带来较大困难，这是ERP需要优化的地方。
固定资产管理 实现固定资产管理可控
不少特定行业如机械、电力等企业固定资产投资数量多、金额大、更新快，这些都给固定资产管理带来挑战。
ERP上线后，各部门可自行查看工程预算执行情况，即时掌握工程进度，以便于下一步工作开展，同时也加快了工程建设步伐，使公司决策层能更加合理地规划公司资产投资，提高资金使用效率。
ERP上线后，更加健全和完善了公司固定资产常态管理。在设备部门创建设备后，能即时生产财务资产卡片。从而使财务能及时掌握公司各项资产业务记录，使固定资产管理信息清晰透明，真正做到固定资产的可控、能控、在控，避免公司资产不必要的流失。本回答被提问者采纳
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