小厂怎样管理

如题所述

首先你工厂员工少! 11个人的工厂说难管理也不难 ,说好管理要看你要把他们管理成什么样了! 如果说要管理成天天都每个人准时来上班 天天每个人工作都很积极, 那首先是你要工资提高!待遇提高!过节拉过年拉,你要有准备礼品送给他们! 那这样说吧,待遇要跟银行白领人士待遇那样! 他们应该完全可以达到你想要的要求! 其次,11个工人,绝对不是本科人员吧! 所以你也别想用什么6S管理方式了, 不管你用什么管理方式都是行不通的! 因为没多大文化底子的人是不会太接受一些文化理念的 ,再加工资底 对于没什么文化理念的人来讲更没吸引力了,你再给他们施加一点压力会导致他们不干了! 希望你善意点对待他们,不要用你领导的架子对待他们,他们一定会很好的帮你干活的! 还有再次,你应该深入的了解一下他们 ,了解他们为什么这么懒散,为什么看上很没精神, 工人的问题无非就几点, 1 工资太低,让他们感到做起来没意思,每个月拿这么点做起来又那么累不如不做了, 这样你就要去想办法帮他们调整了, 你应该去协商,是不是应该适当提高点工资,不要只为自己的利益考虑, 一味的考虑自己的利益到最后是无利益可言! 2 工作环境, 你的工厂环境如何吵吗,如果太吵,也会影响工人们工作的欲望, 当你一整天听着机器们不停的发出嘎嘎声 你心里舒服吗, 这一点是没办法的,但是是需要你们管理高层去理解的! 3 伙食, 这一点也很重要, 11个人,是怎么吃饭的呢!应该都是吃个中午饭吧! 那中午饭要怎么去吃呢!吃的好吗?吃的是些什么, 你要去了解,如果吃的不好他们当然会有怨气,中午这一顿是非常重要的不能省的!如果说你们是让工人自己解决的,那么也要给他们一个好的对待,比如说不供应中午饭 给饭钱的,那你要算好,根据市场一顿午餐的价格要多少,给的要相对比外面的价格高一点! 这样会他们也会比较积极!
还有就是别把他们管理的像是白领,他们毕竟不是白领,不能很安分,只能让他们自由发挥, 你只能尽量的跟他们融合, 很他们探讨,听他们的意见, 让他们了解你是关心他们,不是管制他们,让他们知道工厂会对他们好,让他们满意自己现在的工作,让他们有积极性!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-07-25
以更加价廉,更加柔性的服务抢占市场;对内加强流程的标准化和人力资源整合.
第2个回答  2011-07-24
老板能干,各司其政,
第3个回答  2011-07-24
1、管理团队。2、制度建设。3、激励机制。4、人本人性。5、有效沟通。等等。