成本预算怎么做？

Question

我们是做设备的，给客户报价除了材料和人工以外，像管理费营业费等怎么才能做到成本预算中去？急求

Answer 1

　　很简单：
　　首先：成本构成有：料、工、费及间接费用
　　比如你们公司生产钢门，其成本预算为：（数据不一定正确，仅演示方法）
　　一个标准的0921防火门，
　　一、料：
　　1、门框：1.8MM方钢4米，单价为100元每米，预算成本4*100=400元
　　2、门板：0.9MM冷砸钢板3.5平方米，单价为80元每平方，预算成本3.5*80=280元
　　3、门锁：防火锁一个，单价80元，预算成本80
　　4、辅料：螺丝、铆钉、电锯片、钻头灯，共30元
　　以上用料合计：400+280+80+30=790
　　二、工
　　生产一个防火门，需要切割、折弯、焊接、辅助等工序，一个工时45元
　　1、切割：定额工时为0.8，需0.8*45=36
　　2、折弯：定额公司为0.6，需0.6*45=27
　　3、焊接：定额工时为1.2，需54
　　4、辅助：定额工时为0.3，需13.5
　　以上人工合计：36+27+54+13.5=130.5
　　三、直接费用
　　1、分摊的设备折旧：（方法很多，仅用定额法举例）
20
　　2、电费20
　　3、运费20
　　4、喷漆30
　　费用合计20+20+20+30=90
　　四、间接费用
　　1、厂部管理费：2（同上用定额法举例）
　　2、厂部其他费：1
　　以上合计3
　　五、税收，定额税收17元
　　那么以上成本为？？？自己算
　　以上为单个产品的成本预算，
　　你把所有的产品的成本预算都做完，然后按料、工、费、间接费、税金等5个大项合计后，就是总体成本预算
　　我QQ为373276108，在的话在线回答

Answer 2

1.成本估算包括项目预算成本：即，材料，劳动力成本三大块，这与成本的方向应该是一致的。
2.成本预算侧重于预算的制造成本应注重以下几点：
A.工资和福利的生产人员，通常有固定的工资和福利支出预算，相当于固定成本。
B.厂房租金或房产贬值应该是固定的。
C.生产及配套设备，受投资规模作为标准折旧和维修费用。
D.如果它是一个比较大的消耗水，电部门，应该是件作为预算目标的重点。
更多个人观点，仅供参考。追问

我们是做设备的，做的每条设备不一样，老板的意思是要成本的最低价，也就是报价最低线，低于这个数我们就不能做了，他想把料、工、费都揉进报价里看每条设备的最低成本，我不知道我这样说您明不明白

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Answer 3

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