遇到不服从管理的员工，该如何打击对方？

Question

如题所述

Answer 1

遇到不服从管理的员工一定要用冷板凳伺候，当上领导最大的权利就是可以自己做决策。不要去害怕，谁心里不服就拿公司的故障制度去对待他。要把这些员工进行边缘化，这样就不会再违反老板所说的事情了。让刺头在一边看着，什么事情都干不了。等到其低头认错的时候，就意味着问题就真正解决了。在职场当中每天无所事事，别人拿奖也只能干看着会非常的痛苦。一定要让其受到打击，才真的能够帮助改变。

领导在职场当中给员工穿小鞋是一种很常见的现象，职场当中领导是占据绝对优势的。如果员工不服从管理的话就要给他们一点颜色瞧瞧，这样才能够引起重视。要多安排一些比较难的工作给这些员工，让他们去收拾烂摊子。只有让其哑巴吃黄连有苦说不出，才真的能够受到打击。员工虽说心里有不满也不敢对老板抱怨什么，在这个时候正确打击就可以敲响警钟。

领导如果觉得这些对员工都没有太大的作用，也可以选择用杀鸡儆猴的方式。有些人会在公司当中公然唱反调不服从命令，就一定要进行严重的惩罚。要把能用的手段都用上针对性的打击，才能让更多人知道跟自己作对是什么下场。给服从的人更高待遇，给不服从的人开除或停止处罚。这样他们就会非常的害怕，不敢再轻易的去挑战上司。

总的来说领导既然坐上了这个职位，就一定要利用身边有了一些资源。要让员工对自己听话，要做好员工的管理。肯定会有一些人不愿意听老板的话，在这个时候找准问题对症下药才能轻轻松松拿捏刺头。别让那些跟自身对着干的员工越来越嚣张，否则就很难以管制。

Answer 2

首先应该根据不服从管理员工的表现，找到原因，对症下药进行管理，也可以和员工进行适当的交流，管理者也应该自我反省，还应该完善管理体系，如果员工在这些情况下还不服从管理，应该对其进行开除。

Answer 3

可以直接进行罚款，如果员工不听从管理层的调遣，那么可以直接开除处理。

Answer 4

一定要找到不服从管理的原因，然后要对症下药，也要适当的惩罚对方，让对方了解到，这样做是不对的，你也要摆正自己的态度。