五问法也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来问,以追究其根本原因。虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次。
举个简单的例子,如有员工在工作现场滑倒了,那么针对这个问题我们可以采用“五问法”来进行:
问题1:该员工为什么滑倒了?
答:因为该员工经过的地面上有油。
问题2:该段地面上为什么有油?
答:因为附近的设备漏油。
问题3:设备为什么漏油?
答:维修工在做设备维护时把油加得太满。
问题4:维修工为什么要把油加这么满?
答:维修工未按SOP要求操作。
问题5:维修工为什么不按要求操作?
答:该维修工是新调配员工,对该设备的维护SOP不了解。
如果调查人员对以上回答仍不满意,仍可继续进行发问,直到找到根本原因为止。