下属越级汇报让我很难堪，如何让他认识到越级汇报的严重性？

Question

如题所述

Answer 1

下属越级汇报让我很难堪，如何让他认识到越级汇报的严重性？

第一：我们可以从高层解决问题，这是一种更先进的方法。去大首领的办公室，和他聊天，顺便和他谈谈“空降兵”的麻烦。对方一听到就会明白。这种方法比任何其他方法都有用。

第二：面对下属偶尔向上级汇报之外的情况，作为他的领导，我应该保持一定的警惕。我似乎无动于衷。过了很长时间，对方还是觉得无聊。我本来想激怒你，激怒你，但我没有回应你。最后，我可能会放弃。

第三：事实上，在很多情况下，下属与上级之外的沟通也面临着很大的风险，这需要一定的勇气和基础。这里的风险主要包括，如果老板不接受自己的意见或建议，他会自找麻烦。直接上司在了解这一点后会面临负面压力，这很容易导致周围同事的疏远和不满。

第四：你需要让上级以外的下属明白，这种行为最终将是双方都输的情况。无论是对他还是对企业来说，这只会使简单的事情复杂化。有时不可避免地会使用某些手段，但请记住，职业经理人可以以公平的方式使用公开的计划，并且没有必要使用阴谋来处理事情。

第五：你需要做的不是给人面子，而是容忍年轻人试图取得进步，你有责任帮助下属成长。

第六：在工作场所向上级汇报的员工基本上会冒犯直接领导，不再被直接领导重用，更不用说晋升了。因此，专业人士应尽最大努力避免向上级报告之外的行为，除非你计划换工作或有强大的“后盾”。

第七：一些员工经常超越上级汇报，因为他们认为自己的工作成绩没有被直接领导看到，他们从直接领导那里得到了应有的奖励，他们没有成就感。因此，领导者应始终与下属保持联系，并更加关注下属的工作条件。

Answer 2

跟下属好好谈谈，告诉他越级汇报可能会带来哪些后果，并告诉他如果有下次一定严惩。

Answer 3

要主动的去跟下属沟通和交流，要跟他说清楚，这样的做法是不正确的，而且还要将你的想法告诉他，将这件事情的严重性跟他说清楚，这样他也会明白。

Answer 4

你可以找他私底下谈一谈这件事情，告诉他你的难做之处，同时也可以给他发一篇类似于这种现象的文章。