市场导向型企业就是坚持市场需求为导向，是指企业的技术创新、产品研发和质量监控以及售后服务流程，必须始终坚持市场需求出发，以客户的需求为导向，把立足点放在产品“卖出去”上。
具有以下四种特征：
1、企业战略的制订必须以市场为导向；
2、企业内外部管理流程关注于为客户提供价值；
3、企业产品设计开发、采购制造、销售分销、售后服务必须紧贴市场需要，在产品的全生命周期管理中强调市场的作用；
4、企业员工主动将市场导向作为工作的基本指导原则之一。
扩展资料：
市场导向型企业现状：
企业既重视顾客的需求，也重视竞争者，力求在顾客需求与竞争者之间求得一种平衡的营销观念，称为"市场导向"。其核心是从用户需要出发
坚持市场导向，是指企业的技术创新，必须始终从市场需求出发，把准消费者的脉搏，把立足点和归宿点放在产品“卖出去”上。
美国全国工业会议曾对新产品开发失败原因进行分析，发现除技术因素（成本过大或质量问题）外，更主要是研究开发与市场脱节或由市场营销原因造成，共占63%，而其中一半是市场分析不当所致。
导向市场
企业经营，仅仅坚持市场导向还不够，还必须善于导向市场。所谓导向市场，说白了就是要善于在“无中生有”地开发出新的产品后，通过科学营销，使消费者认识产品，进而接受和喜爱产品，由此引导市场。
坚持市场导向与导向市场的结合，是面向新的经济时代的企业拓展市场的重要法宝。企业经营者不妨借鉴一下昂立的经验，努力赢得企业新的发展。
参考资料来源：百度百科-市场导向
本回答被网友采纳市场导向型企业就是企业以市场需求为中心，进行生产经营活动的安排。
相对于过去以企业为中心的旧观念而言。市场导向将以得到顾客的满意为目标，并提高服务质量，获取最大利润。并以竞争对手为中心。
扩展资料：
一、举例说明
1、企业既重视顾客的需求，也重视竞争者，力求在顾客需求与竞争者之间求得一种平衡的营销观念，称为"市场导向"。其核心是从用户需要出发
2、坚持市场导向，是指企业的技术创新，必须始终从市场需求出发，把准消费者的脉搏，把立足点和归宿点放在产品“卖出去”上。美国全国工业会议曾对新产品开发失败原因进行分析，发现除技术因素（成本过大或质量问题）外，更主要是研究开发与市场脱节或由市场营销原因造成，共占63%，而其中一半是市场分析不当所致。
二、导向市场
1、企业经营，仅仅坚持市场导向还不够，还必须善于导向市场。所谓导向市场，说白了就是要善于在“无中生有”地开发出新的产品后，通过科学营销，使消费者认识产品，进而接受和喜爱产品，由此引导市场。
2、坚持市场导向与导向市场的结合，是面向新的经济时代的企业拓展市场的重要法宝。企业经营者不妨借鉴一下昂立的经验，努力赢得企业新的发展。
参考资料：百度百科-市场导向
本回答被网友采纳市场导向型企业，以市场需求为中心来安排生产经营活动的营销新观念。相对于过去以企业为中心的旧观念而言。核心是事事处处以得到顾客的满意为目标，从而扩大销售，获取最大利润。
市场导向型是以区域市场消费习惯和市场基本需求，来确定产品定位和销售模式，是完全跟随市场变动而改变的营销模式。
扩展资料
以市场为导向的组织最重要的是要形成合力。企业能否把力量集中在一起，决定着它是否是一个健康发展的企业。这些力量包括五个方面，领导力，产品，团队，文化以及战略。这五个要素是否高度统一，决定着企业的组织智商。
企业经营，仅仅坚持市场导向还不够，还必须善于导向市场。所谓导向市场，说白了就是要善于在“无中生有”地开发出新的产品后，通过科学营销，使消费者认识产品，进而接受和喜爱产品，由此引导市场。
参考资料来源：百度百科-市场导向
本回答被网友采纳市场导向型企业是指：企业以市场需求为中心来安排生产经营活动的营销新观念。相对于过去以企业为中心的旧观念而言。核心是事事处处以得到顾客的满意为目标，从而扩大销售，获取最大利润。
企业既重视顾客的需求，也重视竞争者，力求在顾客需求与竞争者之间求得一种平衡的营销观念，称为"市场导向"。其核心是从用户需要出发
坚持市场导向，是指企业的技术创新，必须始终从市场需求出发，把准消费者的脉搏，把立足点和归宿点放在产品“卖出去”上。
美国全国工业会议曾对新产品开发失败原因进行分析，发现除技术因素（成本过大或质量问题）外，更主要是研究开发与市场脱节或由市场营销原因造成，共占63%，而其中一半是市场分析不当所致。
扩展资料：
市场导向企业的管理模式以及配套的文化，具备下列特征：
1、对客户需要的变化高度敏感；
2、有能力以最快的速度推出新的产品和服务；
3、大量进行战略联盟，以占据战略制高点并获得所缺乏的能力；
4、能够设计并实施不强调等级，而是强调灵活应变、信息自如流通的组织体系；
5、能够吸引并保留“明星”队员，使他们既发挥明星作用，又能与同事和组织和谐相处；
参考资料：百度百科—市场导向
本回答被网友采纳市场导向型企业就是坚持市场需求为导向，是指企业的技术创新、产品研发和质量监控以及售后服务流程，必须始终坚持市场需求出发，以客户的需求为导向，把立足点放在产品“卖出去”上。
企业以市场需求为中心来安排生产经营活动的营销新观念。相对于过去以企业为中心的旧观念而言。核心是事事处处以得到顾客的满意为目标，从而扩大销售，获取最大利润。
企业经营，仅仅坚持市场导向还不够，还必须善于导向市场。所谓导向市场，说白了就是要善于在“无中生有”地开发出新的产品后，通过科学营销，使消费者认识产品，进而接受和喜爱产品，由此引导市场。
扩展资料：
1、前端机构
企业大到一定程度会把研发生产机构与销售服务机构分开管理，主要职能是针对所在地区，开展以产品促销为目的的宣传活动、以产品为主的广告与公关活动、网站维护与更新、渠道支持与销售人员培训、销售工具的开发、行业（应用领域）成功案例的整理、成功样板的树立等工作
2、后端机构
在后端机构里的市场部(Factory Marketing)是那些与研发部门在一起负责新产品定义和新产品上市的市场营销人员，其主要合作伙伴是研发部门。主要职责是与研发部门配合，制订所在机构的新产品发展战略和路线图。
同时采用产品项目制，与研发部门的人员成立跨部门的小组从事新产品定义的工作，逐步建立企业的产品创新“流水线”，源源不断地向目标市场提供对客户有独到价值的畅销产品。
参考资料来源：百度百科-市场导向
本回答被网友采纳