如何使用project根据总进度编月进度计划

如题所述

如果已经用Project编制完了一个总进度计划,想按月查看当月进度计划的话,可以考虑以下几种方式:

1. 也是最易操作的。切换到【日历】视图,如下图所示,这样就能按周或按月来显示任务计划了。

2. 对任务日期进行筛选,比如我们要看3月份的计划,那么应该用什么条件来进行筛选呢?

只要同时符合两个条件,就可以把3月份的计划筛选出来。

开始时间小于等于3月31日,且完成时间大于等于3月1日。

只要把以上两个条件总结出来,操作就简单了,这主要是一个逻辑问题。

先来筛选【开始时间】,把3月31日以后的日期都不要勾选,只保留3月31日之前的,如下图所示。

然后再筛选【完成时间】,把3月1日以前的日期都不要勾选,只保留3月1日以后的,如下图所示

完成以上两步操作后,剩下的显示出来的任务都是3月份的任务计划,如下图所示,当然这里面还包括这些任务的摘要任务。

3. 也可以通过分组来显示,但是通过分组只能通过开始时间或者完成时间来筛选,这里不多解释了。


张连永
电子工业出版社《10天精通Project项目管理》作者

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2023-05-17

1. 确定总进度时间范围:首先,您需要明确总进度的时间范围,即项目开始时间和结束时间。2. 划分阶段和任务:根据项目的总进度,将其划分为各个阶段和任务。3. 确定月份:根据总进度的起始和结束时间,确定项目所需包含的月份。4. 分配任务:将每个任务分配到相应的月份,并根据任务的复杂程度,为每个任务分配适当的时间。5. 建立月:在project中建立月,将每个任务的开始时间和结束时间填入相应的月份内,并设置每个任务的时间限制。6. 监督进度:在项目执行过程中,不断监督任务的完成情况,及时调整月,以确保项目能在规定时间内完成。注意事项:1. 要合理:在建立月之前,需要充分了解项目的特点和需要,确保合理。2. 建立任务优先级:考虑任务的优先级,将重要任务排在前面,确保项目能够有序推进。3. 充分沟通:与团队成员和客户充分沟通,确保任务能够按时完成。4. 定期评估:定期评估项目的执行情况,及时调整,以确保项目能在规定时间内完成。