第1个回答 2015-10-16
这需要由一个团队协作完成,一部分团队成员负责收集劳动力市场指导价格以及同行业标杆企业人力资源薪酬水平,一部分团队成员负责统计上一个统计阶段本公司所发生的人力资源成本以及下一个统计阶段公司的人力资源需求,还需要有专人负责与公司其他部门沟通,充分了解各部门对于人力资源数量、质量以及在职人员培养等方面的需求,进而综合各方面的数据,做出最终的人力资源成本预算,交由公司决策层以及财务部门参考。
人力资源成本预算建立在企业上一个年度人力资源成本统计的基础上,同时兼顾市场变化,可以保证企业经营管理活动的完整性,通过对企业人力资源现状的盘点,合理预测出下一年度企业人力资源需求,也够及时地为企业未来发展提供合适人才,保证企业经营管理活动的完整性。