怎样在一个群体中，迅速表现出自己的领导能力？

Question

如题所述

Answer 1

表现出类拔萃的能力，这往往是加分项，光环效应，也包括尽量获取来自外界和内部的称赞，要保证你确实比别人牛，沟通，与外部沟通，与团队内沟通，当你掌握了团队里每个人的信息，而其他人没有掌握其他人的信息时，你就具有掌控团队的能力。以及赢得多数人支持的能力。与外部沟通多了，其他人会无形中将你当作团队代表，习惯的力量。

Answer 2

要展现出自己的专业能力，其次要展现出自己的亲和力，第三要展现出自己的组织能力，当这些能力都得到认可之后，自己的威信就随之建立，领导能力也就得到认可了，这样之后就简单多了。

Answer 3

其实很简单，要掌握信息，比别人掌握更多的信息，有些信息虽然都是公开的，但有些人人就是懒的查，查到了也懒得记住，这种人就没有领导力。当一旦到了需要用这些信息的时候，一群人里只有自己知道，那当然就会依赖自己然后听自己的。

Answer 4

领导的本质不在于命令，而在于协调。你与同事之间相处得好不好是一个很重要的考察点。如果没有什么值得你着想的，想想怎样适当地讨好你的领导。学会信任和尊重自己的团队成员，永远别想着通过打压他人的自信来获得领导地位。

Answer 5

能迅速理解团队各个成员的性格特点及优劣处，能很好的让他们各施所长。此时你的身份不需要是领导，几句赞扬及肯定的话语，我相信没人会拒绝在自己擅长的领域做事的建议，这样就可以脱颖而出了。