公共案例分析题，你是酒店新上任的一位高管，上班第一天，人力资源部就递给你一份处理报告，原因是酒店一

Question

公共案例分析题，你是酒店新上任的一位高管，上班第一天，人力资源部就递给你一份处理报告，原因是酒店一位厨师偷了一只鸡，人力资源部要开除他，如果你是那个高管你会怎么做，尽量说的详细一些，谢谢啦

Answer 1

首先解题。你的身份是酒店一位高管，初到酒店需要对你自己管理风格进行定位，结合相关动作展示你的定位。建议你的管理锁定在人性化管理。
之后你需要有所动作。前往一线了解实际情况。厨师偷鸡的理由、家庭情况、个人工作能力、人际关系等等。需要分析此人是否正直可信。如正直可信，不妨提报更高管理领导，建议给予对方一个机会改过自新，彰显酒店管理人性化。
如此人好逸恶劳，偷到成性，建议提报高层不仅对其进行开除处理，同时需追究其责任。对相关行为良好的同事进行表彰。彰显赏罚分明、人性管理的个人领导艺术。追问

你太猛了，谢谢

本回答被提问者采纳

Answer 2

当然要开除了追答

偷盗都是由小到大

追问

详细些，谢谢，明天上课要用