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两个领导意见不一致下属该怎么办
如何面对
两个领导意见不
统一时?
答:
你可以等事情发展到一定程度,
领导
急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的
意见办
;如果很严重,则再私下和领导谈一次...
公司
两个领导
闹矛盾,作为
下属怎么办
?
答:
一、做好自己不乱传话 没有城府的
下属
会把一
个领导
对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在
两个
人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。二、不传播信息 在领导身边,知道领导之间的矛盾,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手...
两个
直属
领导
有矛盾该如何自处?
答:
帮助他们理解对方的观点,鼓励共情,减少冲突情绪。提供反馈机制,确保他们能够建设性地表达不满和建议。3、探讨解决矛盾的方法:组织中立的会议,让双方在一个公正的场合下交流,但要确保会议的目标是解决问题,而不是强化分歧。考虑是否需要调整工作分工,以减少直接的竞争和冲突。也可以重新审视团队结构,...
在职场中如何处理
两个领导
的
意见不
统一?
怎么
夹缝求生?
答:
寻找共同点:如果
两个领导
的
意见
存在分歧,你可以尝试寻找共同点。找到共同点可以帮助你更好地理解他们的观点,并提供一个解决问题的方案。你可以尝试提出一些折中方案,以满足双方的需求。表达自己的想法:最后,如果你觉得你需要表达自己的想法,那么就尽快行动。
不要
拖延时间,以免情况变得更加复杂。在表达...
作为
下属
你是
怎么
处理和
领导意见不一致
的情况
答:
我会先感谢他对我提出的宝贵
意见
,然后询问他具体的担忧和问题。我会认真倾听他的观点,并在理解的基础上,提出我自己的解释和想法。在交流中,我会注意用简单明了、口语化的语言来表达我的想法,让
领导
能够轻松理解。同时,我会尽可能提供具体的案例和数据支持,让我的观点更具说服力。当我们将
不同
...
顶头
上司
和大
领导意见不一致
,做
下属
的该如何做?
答:
1. 尊重
上级
:无论顶头
上司
和大
领导
的
意见
是否
一致
,作为
下属
,你需要尊重他们的决定和权威。
不要
在任何情况下公开挑战他们的权威。
2
. 坦诚沟通:如果你认为你有必要表达你的看法,可以向你的顶头上司提出。但是,在这之前你需要充分了解双方的立场,并且提供具有建设性的解决方案。3. 避免拉帮结派:...
公司单位新来了主要
领导
,分管领导之间
意见不
合,
下属该
如何站队?
答:
还有一点,新来的
领导
干部在解决分管领导中间联系的情况下,一定要重视相互尊重。领导干部刚入企业,要多聆听各分管领导的建议和观点,不能急切否认分管领导的提议,采用相互尊重的战略方针解决是最好但是的,但这要精湛的沟通的技巧。针对属下职工来讲,当分管领导中间有
意见不同
的情况下,我觉得这一并非...
...
两个领导不
合,一个正职、一个副职,
下属应该怎么
做,怎样正确站队?_百...
答:
除了工作,不要跟
两个
人多说话。如果其中一人跟你说工作以外事情,特别是说另一个人的坏话,你一定只听不参言,保持中立。
部门的
两个
主要
领导意见不
合,做
下属
的
应该怎么办
?
答:
最后,该项目部分由外包公司接受。旧周也借来的外包公司,其中一些旧的首席
意见
没有导致损害问题,他们没有犯罪。在工作场所,在遇到
两个领导
力时特别小心。所以你可以跳出你不参加是最好的。但是你不能告诉领导,只能说你不适合这个领域,你需要让别人做,你会解释这个人是谁。这使得领导者选择,你可以...
“神仙打架,凡人遭殃”,
两个领导意见不
同时,我们该听从谁的?_百度知 ...
答:
其实遇到这样的情况,还是非常好解决的,你当然是要听你的直属
领导
的,这就是为啥办公室政治要站队的原因,如果你不听直属领导的话,以后工作避免不了领导给你穿小鞋,但是如果你听了直属领导的话,另一位领导的火只能撒在你们直属领导的头上,基本上就和你们关系不大了。所以在他们这两位神仙打架的时候...
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