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企业编制全面预算的依据是什么
企业编制全面预算的依据是什么
企业编制全面预算的依据是
答:
1、全面预算的编制方法:固定预算:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算
,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目,如固定成本等。2、2、弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项...
全面预算
管理的
编制依据
答:
全面预算的内容极为复杂,为了保证自编预算的统一性,
企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则,作为各部门、各单位自编预算的基础
。具体有以下几点:(一)预算期的目标利润。(二)预算期的销售总额。(三)工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。(四)物资的储备水平和控制。
单位
预算编制的依据是什么
?
答:
(一)依法合规原则
。预算编制符合《预算法》和其他法律、法规的规定,体现国家方针政策,严格执行预算编制的相关政策和规定。(二)综合预算原则。部门的各项基本支出应全面完整地纳入部门预算统一管理,预算内外资金要统筹安排。(三)真实准确原则。部门预算基础信息是科学合理编制部门预算的基础,要确保真实...
全面预算
管理的
编制
原则
答:
预算是一种系统的方法,用来分配
企业的
财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。正睿咨询《设计利润:年度经营计划制定与实施》一书整理了
企业全面预算
管理
编制的
原则的相关内容,希望对您有所帮助。1. ...
全面预算的
基础
是什么
答:
综合来说全面预算基础在于做好成本控制和分析
,把日常管理费用、报销支出等流程梳理好或用软体管控做好预算控制才是全面预算的基础。 简述全面预算编制内容 全面预算的编制方法: 1、
固定预算
:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算专案,如固定成本等。2、弹性...
全面预算的
内容及
编制
方法
答:
全面预算
分为三类,即经营预算、投资预算和财务预算。其
编制
方法如下: 一、经营预算(Operational Budget) 经营预算是地勘单位和
企业
日常发生的各项基本活动的预算。是指企业日常发生的各项具有实质性的基本活动的预算,它包括营销预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。其中最基本的和最关键的是营销...
为
什么
说销售
预算是编制全面预算的
基础和关键?怎样编制销售预算?
答:
销售预算是指在销售预测的基础上,
根据企业
年度目标利润确定的预计销售量、销售单价和销售收入等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种日常业务预算。销售
预算是编制企业全面预算的
出发点和关键,也是编制企业日常业务预算的基础。根据“以销定产”的原则,企业日常业务预算中的其他各个项目,如生产、材料...
对于成长期
企业
来说,
全面预算的
起点应当
是什么
()?a.销售b.利润_百度知...
答:
全面预算以销售预算为起点,是关于
企业
在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划,它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。
全面预算的
最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。全面预算可以按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务...
全面预算
如何
编制
答:
2、预测未来经营情况。
全面预算是
由一系列预算按其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机整体,主要包括经营预算、资本预算和财务预算等内容,各部分预算前后衔接、互相勾稽。因此,企业的未来经营情况是
企业编制预算的
起点,建设全面预算体系要横向贯穿企业价值链的各个环节,实现业务与预算高度整合。企业编制...
全面预算
主要包括哪些内容
答:
全面预算的
主要内容有:直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。全面预算是通过
企业
内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全...
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