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卓有成效的管理者讲的是什么
《
卓有成效的管理者
》读书笔记
答:
《卓有成效的管理者》一书深入浅出地揭示了如何在管理领域实现卓越
。作者彼得·德鲁克强调了时间管理的重要性,指出管理者应当优先处理重要事务。他进一步剖析了发挥个人优势、做出有效决策的策略,以及在不断变化的环境中把握机遇的方法。阅读此书,我深感收获颇丰。它提醒我们,制定合理目标与决策是取得成效...
书评《
卓有成效的管理者
》
答:
《卓有成效的管理者》 讲述管理者不是天生的技能,是可以后天学习提升的
,全文分为五个章节,讲述管理者如何做到卓有成效,其中将事情做对,比做对的事情更加影响效率。有效的管理者知道自己的时间用在什么地方。 管理者的时间是别人的,不是自己的。任何一件外部事件发生,都需要管理者花费时间处理。他...
读《
卓有成效的管理者
》---如何做自己的管理者?
答:
总之,
《卓有成效的管理者》强调管理者不仅仅是组织内部的领导者,更是自我管理的实践者
。通过培养上述习惯,管理者能够在组织内外创造价值,实现个人与组织的共同成长。
《
卓有成效的管理者
》读后思考及思维导图
答:
管理者泛指知识工作者、经理人和专业人员
,由于其职位和知识,他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策。卓有成效的管理者应具备的思想习惯,作者讲了五个,并各有展开,但鉴于我们大部分人也尚未达到高级管理人员的程度,我将能够借鉴到两个常用的进行整理,希望对大家有些许帮助。【掌握自己的时间...
如何写《
卓有成效的管理者
》读书笔记
答:
德鲁克在第2章就讲了要掌握自己的时间
。时间是最稀有的资源。若不将时间管理好,要想管理好其他事情就只是空谈。有效的管理者知道他必须集中他的自由时间。他知道他需要集中整块时间,时间分割成许多段,等于没有时间。卓有成效如果有什么秘诀的话,那就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重要的...
卓有成效的管理者
不同版本
答:
《
卓有成效的管理者
》是一本由美国管理大师彼得·德鲁克撰写的作品,许是祥先生进行了翻译。该书由机械工业出版社出版,发行日期为2005年6月1日。全书共177页,采用16开本设计,纸张选用优质的胶版纸,为读者提供了良好的阅读体验。本书的国际标准书号(ISBN)是9787111165170,装订形式为平装,定价为28....
卓有成效的管理者
目录
答:
以下是《
卓有成效的管理者
目录》的概要内容:1. 引言部分探讨了为何我们需要有效的管理者,定义了管理者的基本角色,并揭示了管理者所面临的现实挑战,以及对卓有效性是否可以通过学习获得的疑问。2. 掌握时间管理:章节详细阐述了时间对管理者压力的重要性,提供了诊断个人时间利用情况的方法,以及如何消除...
卓有成效的管理者
读后感
答:
《
卓有成效的管理者
》是一本非常有启发性的管理类书籍,我通过阅读后,对于如何成为一名卓有成效的管理者有了更深入的理解和认识。首先,这本书强调了管理者的角色是如何影响和塑造整个团队的。管理者需要具备良好的沟通和领导能力,能够有效地与团队成员合作,共同实现组织的目标。在书中,作者提出了“...
大家觉得《
卓有成效的管理者
》这本书里,最让你受益匪浅
的是什么
?
答:
回答:《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是(美)德鲁克(Drucker,P.F)。
该书论述了一个管理者如何做到卓有成效
。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。 彼得·德鲁克的著作被译成37种语言,畅销全球130多个国家。本书已成为全球管理者必读的经典之作!“只要一提到彼得·德鲁克...
卓有成效的管理者
内容简介
答:
《
卓有成效的管理者
》的核心理念是,所有对组织绩效有直接影响的人,无论职位高低,都应具备管理者的特质,并力求做到卓越。这种卓越并非与生俱来,而是可以通过学习和实践获得的。德鲁克在这部著作中深入探讨了如何成为一个卓有成效的管理者,它被誉为他众多管理学作品中的经典之作。一个卓有成效的...
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