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培训需求分析任务分析
简述
培训需求
的
任务分析
的一般步骤。
答:
【答案】:(1)建立全面的工作说明书;(2)进行职责
任务分析
;(3)确定完成任务所需的KSAO;(4)确定
培训需求
;(5)确定培训需求系统的因素级别和开发顺序。
简述企业员工
培训需求分析
中
任务分析
阶段的步骤。
答:
③向专家或组织顾问委员会再次求证,以确定
任务
的执行频率,完成每一项任务所需的时间、质量标准,以及完成任务所需的技能要求和规范的操作程序等 (4)为该工作岗位制定针对培训需要分析的任务分析表,包括已经量化的指标,如工作量要素、工作质量要求、工作技能要求、工作操作规范等内容。
培训需求分析
的主要
任务
是
答:
培训需求分析
的主要
任务
是确定培训目标、收集背景信息、进行目标受众分析、识别和分析培训需求。1、确定培训目标:培训需求分析的首要任务是明确培训的目标。这包括确定需要提升的技能、知识和能力,以及希望通过培训实现的具体结果。通过明确培训目标,可以对后续的需求分析提供指导。2、收集背景信息:收集组织或...
如何做好企业的
培训
和开发
需求分析
工作?
答:
以现在企业发展对人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人
需求
各个层次。因此,做好
培训
前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对工作
任务分析
,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度,从而制定适当的培训内容。【方法五】...
简述
培训需求分析
的具体表现。
答:
【答案】:1 、组织
分析
:即对环境、战略和组织资源进行检查,以确定
培训
的重点。 2 、
任务分析
:发现从事某项工作的具体内容和完成该工作所需要具备的各项知识、技能和能力。3 、个人分析:主要用于确定哪些员工需要培训以及培训的内容。
确定
培训需求
的方法主要有
答:
确定
培训需求
的方法主要有
任务分析
法和绩效分析法。任务分析法简介:任务分析法是指通过分析工作岗位或工作任务的内容、要求、流程、条件和结果,来确定工作人员需要掌握的知识、技能和态度,从而确定培训的目标和内容。任务分析法有助于培训人员了解工作人员的实际工作情况,设计出符合工作要求的培训方案。绩效...
试述在企业
培训需求分析
系统中,员工层面培训需求分析的内容。
答:
员工层面的
培训需求分析
一般是对照工作绩效标准,分析员工目前的绩效水平,找出员工现状与标准的差距,以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时,主要内容包括以下几个方面。(1)员工的知识结构。主要从员工具备的文化教育水平、所接受的职业教育培训和转向短期培训的层次与内容三...
如何做好
培训需求分析
答:
关于如何做好
培训需求分析
如下:1.明确培训目标:首先要与相关部门或业务负责人明确培训的目标是什么,包括培养哪些技能、提升哪些知识、解决什么问题等。目标明确后,才能有针对性地进行需求分析。2.收集信息:收集相关数据和信息,包括员工的现状、工作需求、技能水平、培训历史等。可以通过员工调研、问卷调查...
从培训对象出发
培训需求分析
包括哪些
答:
从培训对象出发的
培训需求分析
通常包括以下几个方面的实际内容:1. **培训背景分析**:了解培训的背景信息,包括培训的目的、目标、期望效果等。2. **培训目标分析**:针对不同培训对象的特定岗位或职业发展阶段,制定不同的培训目标。3. **现有知识评估**:通过问卷、测试、面谈等方式,评估培训对象...
如何进行
培训需求分析
答:
培训需求分析
是确定一个组织或个人的培训需求并制定培训计划的过程。1、识别培训目标:确定训练的目的是什么,这对于识别必要的专业知识和表现能力是必要的。2、确定关键职工和职位:要确保正确识别需要培训的职工的职位和职能,以确保他们知道自己正在接受的培训与其职位相关。3、进行
任务分析
:通过理解日常...
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