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直线职能制组织结构的适用范围
直线职能制组织结构
一般
适用
于( )。A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程...
答:
【答案】:C
直线职能制
又称生产区域管理制,它的特点是以
直线制
为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本
组织
形式。这种组织形式一般
适用
于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。
“
直线制
”
组织结构
,最
适用
于( )。
答:
【答案】:A
直线制组织结构
又称军队
式结构
,最早来自于军队的组织形式。其特点是,企业从最高层到最低层,按垂直系统建立组织形式,不专门设立
职能
机构,形同直线。一个下属单位只接受一个上级领导的指挥,不存在管理的职能分工。因此,
直线制的
组织结构形式一般只
适用
于那些没有必要按照职能实行专业化管...
直线职能制组织结构的
公司
答:
直线职能制组织结构是一种常见的组织形式,
适用于大中型组织
。在这种结构中,权力和责任以垂直方式传递,决策和指令流程线性。美国钢铁公司、美国标准石油公司和福特公司都采用直线职能制结构,通过明确的职能和部门划分,实现高效的运作和管理。这种结构有助于明确员工的上下级关系,确保任务的顺利执行。
直线职能制适用
于什么企业
答:
适用于劳动密集、机械化程度高、规模较小的企业
。直线职能制是一种组织管理结构,适用于劳动密集、机械化程度较高、规模较小的企业。在直线职能制中,组织结构呈现出简单的线性关系,权力和责任从上到下沿着直线传递。这种管理结构通常由一个中央领导者或者高级管理层负责决策和指导,下属部门或个人负责执行...
直线
型
组织结构
一般只
适用
于()
答:
直线型组织结构一般只适用于(没有必要按职能实现专业化管理的小型组织)
。1.组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。一般分为四种类型,包括直线制结构、职能制结构、直线职能制结构和矩阵制结构。2.直线制结构是最简单和最基础的...
直线结构
,职能结构,
直线职能结构
,事业部
制结构
,矩阵型结构分别
适用
于什...
答:
直线职能
型
组织结构的
管理特征是:实行垂直直接管理,对职能部门实行授权职能管理,即职能部门在授权
范围
内实施管理。这种组织结构主要是以明确直接管理授权的方式,避免管理权限模糊分散,造成管理混乱为目的,是普遍
适用
于业务比较单纯、技术比较复杂、管理分工比较细致、需要职能管理机构分担专业管理业务的大、中...
直线
型
组织结构
一般只
适用
于()
答:
直线
型
组织结构
是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。
适用
于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的
职能
机构。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权
范围
内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、...
直线职能制组织结构适用
于什么组织
答:
直线-职能型
组织结构
被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”(U-form Organization, Unitary Structure)。这种组织结构,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和
职能制的
基础上,取长补短,吸取这...
直线制
、
直线职能制
、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
适用范围
:规模较小或业务活动简单、稳定的企业.2
直线职能制
直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥于职能部门参谋、指导相结合的
组织结构
形式.特点:a 厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接...
简述常见的
组织结构
形式
答:
1.
直线制
:这是最简单的集权
式组织结构
形式,又称军队
式结构
。其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。这种
结构适用
于企业规模小、生产技术简单的企业。2.
职能制
:这是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应...
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直线职能制组织结构缺点是
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直线职能制组织结构的优缺点
矩阵式组织结构特点是
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现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责
矩阵制组织结构
在管理学中组织的静态含义就是