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社会变革的阻力
[如何有效化解改革阻力]如何化解组织
变革的阻力
答:
但现在情况发生了变化,
进一步改革的阻力来自三个方面:一是部分既得利益者
。因为进一步改革会使他们利益受损或增量减少,而另一部分人会得到更多。正是这种不平衡的利益分配效应,使得改革阻力巨大。二是改革者(主要是政府各级官员)由于自己的利益不断扩大,开始更多地考虑风险,导致改革动力不足。三是渐...
IPD
变革
过程中,常见
的阻力
有哪些?
答:
社会变革经常要付出鲜血的代价,企业内的变革也常常会引起剧烈的冲突。
变革的阻碍有来自习惯的惰性、既得利益者的反对,也有来自消极的大多数
。另外看似是变革的发起者、推动者、领导者的公司高层领导们,在很多IPD实施项目里,有时也会成了变革的阻力。高层管理者由于其特殊的地位和拥有的较大影响力,往...
公共组织学论文
答:
组织变革中的阻力是指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力量
。 组织变革的来源多种多样,阻力的存在意味着组织变革不可能一帆风顺,这就要求组织中的管理者分析组织变革阻力的因素,拟定变革方案,因应管理对策,推进变革的顺利进行。 二、公共组织变革阻力的表现 1.个体阻力 (1)固有的工作方式和行为习惯 生活中...
组织
变革
通常面临哪些个体
阻力
?
答:
组织变革的阻力可以是多方面的,
有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约,也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用
,主要是如下三个阻力因素:(1)经济因素:经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素:组织中存在的非正式群体,会在组织变革时受到巨大的冲击,也可能成为变...
在大讨论过程当中
变革的
内容类型,在改革创新的过程中有哪些
阻力
?会给社...
答:
组织变革就是要改变那些不能适应企业的内外环境,
阻碍企业可持续发展的各种因素
,
如企业的管理制度、企业文化、员工的工作方式、工作习惯等
。这种变革必然会涉及到企业的各个层面,引起企业内部个人和部门利益的重新分配。因此,必然会遭到来自企业各个方面的阻力。1.1个人层面 人们对待组织变革的态度与其个性...
引发行政组织变革的动力有哪些?导致行政组织
变革的阻力
有哪些...
答:
1. 行政组织为了适应外部环境的变化,需要进行适时调整。2. 为了保障信息的畅通无阻,行政组织需要变革。3. 克服组织低效率的现状是推动行政组织变革的内驱力。4. 行政组织为了实现快速决策,需要进行相应的变革。5. 提高整体管理水平是行政组织变革的重要目标之一。1. 个人对于
变革的阻力
主要体现在利益和...
员工担心改革会让自己工作任务加重这是什么
阻力
答:
变革阻力
是指在组织变革过程中遭受的来自各方面的阻碍。产生的原因有四个方面:1、心理上的原因。变革往往使人失去心理平衡。为寻求这种平衡,往往认同旧的观念、态度和行为。人们对自己以往的工作总有一种认同感,而对新的事物不认同,甚至抗拒。改革会涉及到组织人事的变动,而导致组织内的人际关系结构...
1.试述克服行政改革
阻力
的措施主要有哪些。
答:
行政改革中
阻力
出现的原因:1.环境的动因。 公共行政组织作为一个开放性的生态系统,必然要受到外部环境的深刻影响,环境的改变无疑是行政组织
变革的
主要的根本动因。无论是一般
社会
环境、具体工作环境,还是团体社会环境(注:参见张国庆《行政管理学概论》,北京大学出版社1990年版,第80-84页。)都会不...
试论述组织
变革
中会有哪些
阻力
以及如何消除这些阻力
答:
组织
变革的阻力
主要有:来自观念的阻力。来自地位的阻力。来自经济的阻力。来自习惯的阻力。来自
社会
方面的阻力。克服组织
变革阻力
的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组...
分析组织
变革阻力的
来源,并说明对待这些阻力应注意什么
答:
(1).整个宏观
社会
经济环境的变化.(2).科技进步的影响.(3)资源变化的影响 (4).竞争观念的改变 2.内部环境因素 (1).组织机构适时调整的要求 (2).保障信息畅通的 要求.(3).克服组织低效率的要求.(4).快速决策的要求.(5).提高组织整体管理水平的要求
阻力
:1.个人阻力 (1)....
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