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简述决策的制定过程
简述决策制定过程的
步骤。
答:
(3) 拟订备选方案;(4) 评估备选方案;(5) 作出
决定
;(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估。
描述
决策制定过程
的八个步骤。
答:
(1)
步骤
1:确定一个问题 每一项
决策
都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
简述决策的过程
与影响因素
答:
1:诊断问题,识别机会 2:识别目标 3:拟定备选方案 4:评估备选方案 5:作出决定 6:选择实施战略
7:监督和评估 二:决策的影响因素 (一) 环境 1:环境的特点影响着组织的活动选择。2:对环境的习惯反映模式也影响着组织的活动选择。(二) 过去的决策 一般情况下,决策不是一张白纸上的初始决...
决策制定的过程
答:
1. 识别问题:决策制定的第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战
。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场份额下降的问题,需要决策如何应对。2. 收集信息:在明确问题后,需要收集相关信息来更好地理解问题的背景、原因和潜在解决方案。这可能包括市场研究、用...
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程包括8个阶段,
即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施
。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的...
决策制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策
制定过程
包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是
决策的
起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
简述
科学
决策过程的
6个
步骤
答:
5、在
制定决策
时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验
决策的
正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式,它是现代人类...
简述决策的步骤
答:
决策的步骤
通常包括以下几个步骤:1. **明确问题**:首先,你需要明确决策的目标或问题是什么。你需要确保你对问题的背景和相关数据有充分的了解。2. **收集和分析信息**:根据决策的目标,你需要收集相关的信息,包括数据、市场趋势、竞争对手的情况等。同时,你也需要分析这些信息,以确定决策的潜在...
管理学
决策的
八个
步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和
决策
需要达到的目标。2. 确定决策标准:为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。3. 给标准分配权重:根据决策标准的重要性分配相应的权重。4. 拟定方案:基于以上
步骤
,
制定
一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择...
决策过程的
六个
步骤
答:
1. 问题诊断与机会识别:在这一阶段,重要的是要准确地识别问题或机会,并收集相关信息。避免因信息不足或低质量信息导致的问题诊断不准确。2. 目标设定:需要明确
决策
所追求的结果,包括数量和质量上的具体指标,以确保目标的明确性和可衡量性。3. 方案
制定
:在这一
步骤
中,应列举出所有可行的解决方案...
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